文档介绍：对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨
对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨
摘要:建筑施工管理主要是指在建工程的管理,是一个虚拟的管理模式。而绿色建筑施工管理是建筑施工管理中的一种主要形式。做好建筑施工管理是确保施工进度和施工质量的前提,是一个建筑企业的管理水平的重要体现。随着环境污染度的增加,人们对建筑工程的要求已不仅仅只限于质量较好的基础,还表现在绿色建筑施工的理念基础之上。因此,作为建筑施工管理人员应该通过各种方法减少成本,采取节能环保耗能低的材料,减少因为建筑施工所带来的污染。本文通过建筑施工管理和绿色建筑施工管理,阐述两者间的异同和联系。
关键词:建筑施工管理绿色建筑施工管理发展趋势
中图分类号: TU71文献标识码: A

一、建筑工程施工管理
进度管理
建筑工程进度管理主要包括制定合理的进度计划、落实进度计划和检查计划实施情况。首先制定合理的进度计划。项目承包商在参与竞标时会根据当地的实际情况准备一份详细的施工组织设计和施工进度计划表。在施工企业竞标成功后,施工单位会组织人员再次对施工地点建筑环境进行全方位的考察,结合相关法律法规和相关的合同书,对前期的进度计划表进行全面的评估、修改和调整完善,以确保施工的预期完成和顺利进行。一般的来说,进度计划表是相对于比较系统的范筹,内容主要包含有开工前的准备、人力资源的配置、所需物资材料的准备和提供、施工及技术人员之间的相互配合。在制定进度计划表的时候,要结合地方的气候、材料供应等实际情况,将可能会影响工期的因素全部考虑进去,以便于及时的根据相应的实际进度和计划进度产生的差异相比较,根据相应的因素制定相应的措施。随着科学技术的发展,可以将现代网络绘图和统计学的技术运用到进度计划书的制作过程中,方便及时的调整施工项目计划进度书,大大的增加了进度计划书的质量和实际相结合的程度,确保工程施工更加顺利有序的进行。
其次是落实进度计划。在建筑施工计划书通过有关部门的审批之后,投资开发商和监理人员必须要常常和项目施工企业保持联系,时刻了解项目施工的进度。根据项目施工的情况和施工的实际进度做随时的变更,投资开发商和监理人员必须根据所变更的内容作出建议和要求,并制定切实可行的方案。施工企业在仔细审查完方案内容,确定其内容准确无误之后,应该立刻采取措施执行,随时把握工程的进度情况。
最后是检查计划实施情况。在建筑施工管理的过程中,除了一些自然的因素影响着施工工程的进度,还有一些是因为施工管理不当和施工技术运用不精而导致的。所以在施工过程中的检查工作必须要严谨。各级管理人员必须在整个施工过程中提高工作积极性,随时监督检查下属的工作进度,避免因为管理不当造***员。另外,在施工过程中还应该加强对施工人员的培训,提高施工人员素质,防止因为施工技术不成熟带来的工程进度缓慢,甚至影响整个项目进展的现象。
质量管理
在建筑施工中,质量管理是衡量一个企业管理水平的标准,但是质量高低并非是在建筑工程竣工之后才检查质量问题,而是从细节抓起,抓好过程控制,确保质量的层层把关。
首先在对于项目前期的质量管理中,我们着重通过对项目的进度计划表、落实进度计划和对计划的检查实施上做出了具体的方案。其次是在对于质量的管理之中,“国以民为天”,而建筑的根本就是在于建筑的施工材料上,普通的建筑施