文档介绍：http://blog./s/
全息自然管理理论模型纲要
兼论中小企业创新管理的路径(上)
                                                quanxiguanli@
                                               全息创新管理研究院  乾泉
 
 [摘 要]  企业组织的DNA决定着其企业组织的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等,企业组织的行为和生命周期受到组织遗传基因的和竞争环境的交互影响,企业组织成长遵循《全息自然管理法则》。
    本文秉承中国管理哲学思想,比较西方现代管理理论,通过解析自然管理法则原理,通过建立企业组织DNA的理论模型,解析中小企业组织基因遗传行为和组织成长的基本规律,以期为中小企业管理者诊断组织运营状况,科学规划愿景目标和组织生涯,提供全息的管理工具,培育中小企业的核心竞争能力和优良的组织文化,以期把握中小企业的组织创新、变革、战略转型与可持续发展。
 
[关键词] 中小企业  全息管理理论 企业DNA模型  组织基因诊断  创新管理
 
一、概要
    目前,%,%、%、%、%%均是由中小企业创造的,而且,全国75%左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。但是,我们也应该看到,我还是比较低的。同时,我们面对中小企业的生存安全、市场竞争、组织成长、责任伦理、价值追求、企业可持续发展的现实,人们深深地陷入了对科学与发展、民主与管理、价值与传统的困惑和迷思。
    中小企业的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等均发生了天翻地覆的变化,资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾问题越来越难以调和,甚至逐渐成为制约中小企业成长和经济发展的瓶颈;组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突,企业管理者往往只注重过程细节的本位主义,忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位,过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失,组织变革乏力;管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离,信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着中小企业的肌体,产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为决定中小企业成长周期的宿命;西方企业管理理论、管理模式和行为规范面对今天中国中小企业的管理实践显得捉襟见肘,要么洋洋大观而不得要领,要么生吞活剥而水土不服,要么潜心学习而邯郸学步,问题林林总总,不一而足。
    中小企业关乎我们国家的社会就业、经济发展质量、经济活力和经济安全。在国家倡导转变发展模式,提高企业创新能力的新形势下,中小企业的管理能力和发展的瓶颈问题,积极塑造全息创新管理体系,对于培育和提升中小企业的核心竞争能力显得尤为重要。
    《全息管理理论模型》从民族文化传承中汲取灵感、反哺修炼、追求超越,整合和突破西方辩证思维、系统思维、逻辑思维、科学思维、哲学思维的历史局限和知识缺陷,探索全息自然管理法则,解析和建构适合中小企业的组织基因理论模型和全息管理理论体系,为中小企业的战略管理、创新管理、危机管理、人本管理、情商管理、和谐管理建立起基础的理论平台,以期为中小企业提供简单易行、科学实用的全息管理诊断和战略管理工具。
    《全息管理理论模型》认为,组织的DNA决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等,企业组织的行为和生命周期受到组织遗传基因DNA的和竞争环境的交互影响,组织成长的过程无形中在自觉与不自觉地遵循着组织基因原理,其基本规律符合自然管理法则。
 
二、《易经》背后八卦相荡的秘密
    三千年前的周文王,它将八卦推演为六十四卦,并为每一卦每一爻作卦爻辞,从此,易学就成了一部书经典。当伏羲氏八卦哲学之时,此时尚为历史上的畜牧时代之初,人们在大自然中与天候环境争生存,人道未显,故八卦所代表的是“天、地、雷、风、水、火、山、泽”八种自然现象。到了周文王之时,人文思想已相当进步,一切人道设施如家庭、国家、社会的伦理制度已立,物质生活也有了长足的进步,人们此时迫切需要的是如何有—个高尚人格的标准作为人生的理想目标,周文王乃应时而兴,完成此一时代伟业。
    《易经》包含一套独特的符号系统,用阳爻“—”(一个长横)和阴爻“--”(两个短横)三个一组相叠构成八卦,六个一组相叠构成六十四卦。八卦分别象征天、地、水、火、风、雷、山、