文档介绍：This manuscript was revised on November 28, 2020
项目防洪应急预案
抢 险 应 急 预 案
一、应急预案的任务和目标
为预防事故，降低风险，保护人员安全和施工安使灾害影响降到最低的程度，灾害过后，以最快速度恢复正常生产。
、洪水期间,采取各种措施清理河面漂浮物,疏通航道,，重点部位要求轮流值班检查，防止引发坍塌滑坡等事故发生。
四、抢险应急措施
危险因素
、栈桥、浮船，加固锚固措施不到位、人员机械设备转移不及时造***身伤害或机械损害，抢险中意外落水造***身伤害。
、隧道洞口塌方、明挖
安全应急措施
事故发生后，施工现场负责人及时了解现场的具体情况，按照通报程序和报告系统以手机或对讲机等联系方式以最快的速度向项目部调度或项目部应急救援中心汇报事故情况，发生设施、设备损伤事故时应及时口头汇报事故概况及原因、发生时间、地点、过程及影响范围、影响程度、救援方案等，报告是否可以现场应急处理或公司紧急救援。发生人身伤害事故时应及时汇报事故概况及原因、发生时间、地点，什么类型伤害，伤害部位、伤害程度（轻伤、重伤、死亡）、伤亡人数、伤员救护、现场保护情况和救援方案等。救援指挥中心得到通知后，通过电话方式联系各部室主要人员迅速启动应急预案，
立即组织项目部救援队伍（包括作业队）、各部门相关人员、现场急需的救援材料、设备、交通工具和物品药品，视现场具体情况要求固定联系的紧急救援医院医务队迅速前往施工现场施救。现场负责人在得到救援指挥中心指示和紧急部署下紧急施救，要求现场负责人充分了解现场事故的情况先实施救人行动，及时护送受伤人员到医院治疗或想办法减轻受伤人员的压力，抚慰受伤人员的心理恐惧，让受伤人员摆脱生命危险。通过人工或机械配合等相应措施防止事故的扩大化，指挥人员按照救人第一，分清轻重缓急、落实各项工作地主要负责人，配足救援人员和工具展开救援，落实各项工作地安全措施和细化实施方案，做到有序有组织进行。同时项目部调度及时向上级部门领导汇报情况，向与事故相关主管单位部门详细汇报情况，必要时请求在人力物力上等紧急援助，以最快的速度抢救，减少事故带来的不良影响，以能尽快地恢复生产
五、组织机构及其职责
总指挥
副总指挥
现场抢救组
危险源风险评估组
技术处理组
善后工作组
事故调查组
后勤供应组
、应急指挥中心及办公室
、设施配置的落实；组织实施人员培训与演练，发现问题及时予以修正；负责组织对事故的调查、评估、处理。
：何江斌（电话：：负责救援行动的组织和开展，以及事故后恢复工作；组织人员的培训与演练，落实应急设备与设施；制定实施救援技术措施方案；参加事故的调查、记录、评估和处理工作。
：韦海滨（电话：）：负责保证应急运输交通工具的良好出行，提供现场救援人员的个人防护装备和所需物质，帮助受灾群众、工人安置，并提供生活必需品；做好应急救援后勤保障工作。
：梁洪