文档介绍：省级先进集体先进事迹材料
省级先进集体先进事迹材料
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同志自 20xx年9月任工商局局长以来，以扎实、勤恳
的工作态度，发奋有为的工作热情，严于律间也能互相信任，互相支持，互相补充，互相谅解。
合理分工，责权利统一。新班子组成后，他根据党组成员任职年限、业务专长和性格特点进行科学分工，明确各自分管的部门和联系的分局，对于分管的工作负有直接责任，被分管的部门和分局的负责人向分管领导负责，遇到问题由
分管领导负责解决，需要上会研究的，再集体开会研究解决。责权利的统一，充分调动了副手的主观能动性和聪明才智，
班子形成了合力干事的良好气氛。在近三年的班子考核中，
局名列全市工商系统前茅。在工作当中把培养团队协作精神和强化基层建设作为打造一流队伍的突破口，下大功夫抓好抓实。
一是创新设计载体，培养团队精神。在的倡导下，全局开展了丰富多彩的文化体育活动。每年春节都举办春节联欢会，全体干部职工欢歌笑语共聚一堂，增强班子集体的凝聚力;在七一党的生日，开展登山比赛，在党旗下重温入党誓
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言，在锻炼工作人员的体魄的同时，增强大家的思想道德品
质;去年十一还举办了庆祝建国xx周年职工趣味运动会，全局干部职工在赛场上你追我敢，表达了工商人不畏艰险、奋勇争先的精神风貌;组织干部职工参加了全县颂祖国、爱家乡、广场红歌会，演出取得了很大的成功，得到了县领导和观众的一致好评。
二是加大资金投入，更新管理装备。一流的队伍，要有一流的装备做保障，这是的一个理念。他发挥了自己担任过市局财务科长、会当家理财的优势，把有限的经费用在刀刃
上，他到局的 4年多时间里，先后投资 200多万元购置办公
设备和维修办公楼。先后购置了 109台电脑，按省局提出的
1100工作目标，提前实现了每名工作人员一台电脑的目标 ;
购置了网上培训考试系统，全局各项培训和考试都通过局域
网在网上进行，在学****业务知识的同时提高了微机操作水平 ;
对县局和分局的办公楼进行了暖气改造和防水处理、更换了
塑钢窗，为全体干部职工更换了办公桌椅 ;购置了十几台数
码照相机和录音笔、***机，装备到六个分局和四个业
务科室;购置了 8台执法车辆，做到每个基层分局和执法科
室都有执法车辆，其中两个较大分局配备了两台执法车辆。
完善的装备保障，切实推动了全局各项工作的深入开展。
三、以身作那么，严于律已，用人格的魅力激发职工发奋
向上的工作热情
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勤政廉政，干净干事，是树立在全局全体干部职工心中的良好形象。正是在他的人格力量感召下，全局的工作一年一个变化、一年一个台阶，连年被省市局评为先进单位。
一是用人导向积极，鼓励向上向善。他用人的标准始终坚持德才兼备的原那么，对于敬业精神强、热爱工商事业、群
众根底好、工作政绩突出的同志重点使用;而对于那些投机取巧、油嘴滑舌、不务正业的人，一律不予重用。新班子刚
组建时，到抚民分局检查工作，中午，时任分局长的在外面年检没有赶回来，到小吃部吃了点饭就返回了局里。许多人认为这回可要倒霉了。没过几个月，局里调整干部，在党委会上提议让任局办公室主任，这个提议出乎人们意料。说：调整干部，就要提拔敬业精神强、政绩突出的同志。务实的工作精神在咱局属第一。
当上办公室主任后，工作非常出色，这件事又一次震动了职工的心，局党委注重人材的形象在群众中树立了起来。原城郊分局管理员同志多年来一直在分局默默无闻，兢兢业业地工作，而且无怨无悔。在该分局调研时发现，分担的管区，各项工作都完成的非常好，经了解得知，多年来该同志不仅工作认真，从无纰漏，而且乐于助人，品德高尚。年终在干部调整时，建议提拔同志为样子哨分局副分局长。在任
职谈话时，非常震惊，怎么也没想到能被提拔。20xx年以来，全局共新提拔八名正职和副职中层干部，他们在各自的岗位
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上，都很好的履行了自己的职责，推动了工作的开展。正确的用人导向，形成了良好的工作风气，大家干事想事的人越来越多。
二是事事以身作那么，时时处处做表率。近5年来，从来没有搞特殊化，要求职工做到的，他自己首先做好。规定工
作时间着装，他的服装着的最标准。由于家在通化，班子成员都劝他：家里远，可以晚来一会儿，早走一点儿。但他却总是按时上下班，从不迟到