阿米巴激励方案.docx

文档介绍：〈一、、「/斗文件编码版本A/0页次
I」次^II阿米巴激励方案文件负责人：
文件召集部门：人资中心、版本控制：
版本号
日期
更改者
版本备注
1
2
3
1总则
〈一、、「/斗文件编码版本A/0页次
I」次^II阿米巴激励方案文件负责人：
文件召集部门：人资中心、版本控制：
版本号
日期
更改者
版本备注
1
2
3
1总则
，在推行阿米巴期中以最快的速度取的成绩，特制定此方案
、第三、第四事业部2•：工与费节约奖励2奖励的有效时间：2016年9月到12月为期4个月，3奖励方式：、PMC巴、品管巴、研发巴均采用1-6月份发生的实际变动费用，均巴长确认，事业部总经理审核，财务部核准，确认此数据的真实性无误后取收入平均数与实际发生的变动费用平均数为基准计算公式：每月收入(销售额)/、销售巴1各级巴统计
，在此基准数据上节约的费用取50%进行奖励，另50%纳入事业部整体利益在进行分配：
案例：销售中心1-7月份平均销售额为500万销售中心1-7月平均支出费用为100万；8月份销售额为700万，支出费用为110万则销售中心节约费用为700/(500/100)-110=30万，则销售中心当月分配利益30*5096=15万：
销售部岗位系数
岗位
销售员
销售经理