文档介绍：追求卓越共创佳绩
■广缘集团员工关怀
追求卓越共创佳绩
成功的企业f像一支和谐的交响乐队,
20%靠指挥，80%靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队
广缘汽车
A员工关怀启动的背景
A员工关怀
追求卓越共创佳绩
■广缘集团员工关怀
追求卓越共创佳绩
成功的企业f像一支和谐的交响乐队,
20%靠指挥，80%靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队
广缘汽车
A员工关怀启动的背景
A员工关怀的意义
A员工关怀的重点对象
A员工关怀实施的内容
A费用预算
追求卓越共创佳绩
温暖2073
追求卓越共创佳绩
一、员工关怀启动的背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才,就赢得了发展的生机
而吸引人才激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境一个良好的外咅B环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境更能使员工感受到家庭般的温暖
温暖2073
1v什么是员工关怀
-员工关怀是公司倡导“以人为本"核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。
2、为什么要员工关怀
■培养出更加阳光、愉悦的员工心态
-营造出更加和谐融洽的团队氛围
■提高团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现
严
追求卓越共创佳绩
=.员工关怀的重点对象
温暖2073
新员工
外地门店员工
核心人才
普通员工
入职不满1年非南宁市门店
溜制入职满1年以上
优秀的技术人员
I员工关怀的对象应覆盖企业所有员工，按照员工的成长历程和工作性质I;等要求，分为四个部分，配合战略绩效实现的要求，分阶段、分层次对员工II实施具有针对性、差异性的人文系列关怀。:
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厦暖2073
h新员工关怀
■入职培训
及时安排公司入职培训和部门岗位培训，帮助新员工尽快了解公司和工作，并于新员工实行一带一传帮带教。
■新员工介绍
HR同事在公司大会上将新员工介绍给所有同事，建立新员工的团队归属感。
■非正式沟通
入职一个月内，HR通过非正式沟通了解新员工的工作状态，并及时与其直接领导反馈。
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-入职时的职业规划■年度的职业评价：
由上级领导对员工年度工作进行评价，指出优点与不足
■晋升平台的公平、公正、公开一建立透明的人才内部选择竞聘制度
目标：营造公司内部想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围
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3、关怀员工的身心健康
■入职体检，随时监测员工的健康状况
■员工健康档案建立
■每日一杯营养豆浆：引领员工建立健康饮食计划
■夏日炎炎一份情
每年7、8、9月的发放员工清凉饮料，并在维修车间提供凉茶、绿豆水等降温解暑饮品
■体育活动
广缘集团健康马拉松赛
广缘集团年度运动会
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4、节日关怀
■节日慰问金
公司每逢春节、五一劳动节、中秋节，公司对员工送出100-500元不等的节日慰问金和新年红包
■女性员工的关怀
三八节提供半天休息和特别的活动
■感恩母亲
母亲节，公司会组织优秀员工与母亲现场互动的温馨活动，并对母亲们送上公司最诚意的祝福
■生日关怀
生日蛋糕——公司领导的贺卡祝福——季度员工生日会
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5、关心员工家庭生活-红白喜事慰问
帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访"制度：员工结婚必访、员工员工家庭出现特殊困难必访、员工生子必访、员工生病住院必访、员工直系亲属病故必访，并送上慰问礼品和慰问金。
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6、建立与员工有效的沟通途径
-总经理信箱
■员工论坛
■加强部门负责人、HR与员工的沟通
通过走动式管理、工作间歇时沟通、非正式会议形式，做到每季度HR负责人需与员工沟通至少1次，让员工开放地表达自己的想法，释放压力。
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7、关怀员工能力提升
■提供外训提升自我的平台一包括厂家不定期知识技能提升的培训、公司外派EMBA培训、内部任职资格培训等。
-关注业绩落后员工
■厂家、集团、门店组织的各业务岗位的技能、知识大赛
■将员工技能等级列入薪资核定影响因素
■员工表彰：对工作中有突出贡献、年度优秀员工和集体进行公开表彰奖励，使