在职人员培训方案.docx

文档介绍：在职员工的培训方案
、员工培训方式
员工培训方式主要有4种:
脱产培训
将员工送或者其他公司实施脱产的学习。
二•培训的思路
重点培训
了解员工对哪方面有较大需求，分析企业内部出了什么问题，然后再做出选取，切忌在职员工的培训方案
、员工培训方式
员工培训方式主要有4种:
脱产培训
将员工送或者其他公司实施脱产的学习。
二•培训的思路
重点培训
了解员工对哪方面有较大需求，分析企业内部出了什么问题，然后再做出选取，切忌在短时间内推出较多培训，否则员工将难以消化吸收。
给个部门员工发放或者进行调查，看需要什么样的培刃1
培训需求调查表
培训效果等于零，还可能造成员工厌恶培训
培训内容过于单一，培训方式“培训师讲，学员听”的方式;这种方式举办的一两次还可以，可时间长了，员工就会感到厌倦，提不起学习的兴趣。因为培训师在培训内容、培训方式上大都千篇一律，即使作了培训前的调查，但实用性的东西还是很少。
根据现在的培训，为了不浪费培训成本应该有培训的监督机制以及回馈效果。让每次的滴水到最后汇聚成河流的力量。
培训课程培训目的
培训流程：1•培训员工的企业文化►认识企业知道企业的愿景规划
（企业文化不是假大空）
理解企业的文化斗看得到企业的未来，才能看到自己的外来
检查方法：可以进行朗读或者抽查
2•培训公司的相关管理规定k企业一视同仁的态度
培训行政管理规定
规范行政管理的要求，确保行政管理咼效、有序的实施。
召集组织公司会议，整理会议纪要。
负责公司文件编辑与报送。
负责接待工作。
负责文书档案管理工作。
办公物品的采购与保存。
负责公司行政事物的对外协调。
负责公司日常行政工作。
管理公司证件，负责保存和年检等工作。
负责公司的对外协调。
培训人事管理规定
清楚员工的工资形成方式/扣款的明细/晋升/调岗/离职手续的办理方式
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编制及按需要修订人事规章制度。
进行人员招聘工作。
对员工进行考勤。负责绩效考核，对员工进行奖惩，
组织员工进行培训，整理培训计划与培训纪要。
管理与缴纳员工五险一金。
各部门工作的监管和督办。
压缩组织成本，合理计划工资水平，同时薪酬要保持行业竞争力
3•培训员工做个职业化的员工，
让员工知道这是必须，而且是唯一的
明