文档介绍：This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
环境保护实施方案
徐州市城市轨道交通1号线一期工程地国家排放和工程所在地政府规定的要求以内；
施工废水排放达到工程所在地政府规定的要求以内，生活污水排放控制达到地方标准；
有害废物排放处理达到工程所在地政府规定要求以内；
加强节能降耗管理，无集体投诉事件，环境监控达标。
做好施工过程环境保护，100%按环保设计施工；
重大污染责任事故发生率为零；
组织机构
1)建立健全环境保护管理体系，成立以项目经理为组长，各工点现场负责人为副组长，综合部、工程管理、安质环保、物资设备、计划财务等部门负责人为组员的环境保护领导小组，安全环保部负责对环境保护工作的日常管理，配备环境保护管理人员，负责施工期间的环境保护工作。坚持“管生产必须管环保”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工满足当地环境保护的要求。
2）环境保护管理领导小组组成：
组 长：陈宝顺
副组长：尹中富 梁华东 白荣喜 袁宏
组 员：韩卫能 韩永祥 王 瑞 李 毅 张 硕 赵荣阳
王 磊 郭乾坤 秦清松 刘 培 周子彬
专职工程师：李海龙
3）项目各作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。
为了加强项目环境保护工作的管理，保证环保管理组织机构的正常运转，促进项目环保工作规范有序的开展，确保项目环保目标责任制的落实，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理，确保达到创建文明工地的标准和要求。
实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。
工作制度
1）项目经理部每月至少组织一次环境保护监督检查，内容包括污染物是否达标排放、施工过程是否有违反环保要求的行为、环境保护措施是否有效等。施工队、工班进行日常环境保护工作的自查自纠。
2）环境保护监督检查明确检查内容、检查方法、检查期频次及检查人员，做到检查有记录、有总结、有纠正预防措施和跟踪整改报告。
项目经理职责
1)全面负责项目环保管理工作；
2)组织分部环保管理目标的制定、分解工作，围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进环保管理、改进工作；
3)负责环保法律、法规和标准在分部的落实与实施；
4)负责实现环保管理目标、指标所需人、财、物等各项资源的配置工作；
5)负责组织对环保管理绩效进行检查，并监督改进措施的落实。
项目部分管环境工作的副职
1)负责组织本分部包含污染预防、环境保护、文物保护等内容的施工调查；
2）负责抓好本分部施工中的污染预防、文物保护等工作；
3）负责监督施工组织设计方案中环保管理条款的编制与实施；
4）负责组织本分部施工现场环境因素、重要环境因素的识别与评价，组织编制并实施环保管理方案；
5）负责组织本分部相关部门解决重大污染预防、环境保护等技术问题；
6）负责环保管理文件在分部及所属各单位及施工全过程的全面落实；
7）组织、协调环境事故的调查和处理。
安全环保部职责
1）负责起草、编制分部环保管理规章制度；
2）负责拟定分部环保管理目标和各项指标；
3)负责识别、获取国家环保方面的法律、法规、地方、行业颁发的法规、规章和标准、业主及上级在环保方面的相关要求；
4)负责制定本分部污染预防、环保措施和各分项工程的污染预防、环保方案；
5)负责环境因素、重要环境因素的识别与评价以及环保管理方案的编制；
6)编写环保技术交底书并下发交底；
7)负责施工过程中污染预防、环保等的监督、管理工作，监督检查污染预防、环保等技术措施的落实，对发现的不符合制定纠正措施；
8)做好环保管理工作的内、外部信息沟通和交流，负责关于污染预防、环保等投诉的处置；
9)负责污染预防、环保等资料的管理，做好有关资料的登记、保管、整理、归档工作。
项目部综合部职责
1)负责项目环境管理工作的内、外部信息沟通和交流，接收与环境保护有关的投诉；
2)负责项目办公区环境管理，实施办公区域内环境保护各项工作。
工程部职责
1)审查本分部施工图纸及相关资料，了解业主和设计文件对污染预防、环保等的要求；
2)负责本分部污染预防、环保设施设计文件的审核，提出优化和改善相关设计的建议；
3)负责解决施工过程中防止环境污染的技术问题；
4)按照本分部项目的需求，做好环保管理内部培训和委托外部培训工作；
5)对本分部施工现场大气、水体、噪声等进行环境检测，出