文档介绍：康复事业的东风
东风汽车公司是特大型国有企业,现有残疾人4001人,其中聋哑人323人、肢残2145人、智残402人、视残203人、精神病644人、综合残疾284人。近年来,东风公司党委、总部把发展残疾人事业作为贯彻、展康复事业,离不开技术、设备、人才,这就为残联与医院的合作提供了前提条件。残联因势利导,主动上门协商,双方达成共识。花果分院成立了儿童脑瘫治疗中心,茅箭分院成立了精神疾病治疗中心。双方形成了优势互补、共同发展的合作关系。通过合作一方面充分发挥了医院的资源优势,另一方面也为发展残疾人康复事业提供了有效途径。
二 突出医疗特色,促进两大专科
第一,突出两大专科。近年来,我们在依托公司医疗资源优势、建立合作关系的基础上,选取与残疾人康复相关的疾病,帮助和支持医院发展专科,培养康复医师,并建立了一系列政策性帮扶措施。花果医院小儿弱智脑瘫治疗中心经几年建设,拥有设备百余套,可有效治疗包括白内障、小儿脑瘫、弱智、癫痫等多种先天疾病。经潜心研究他们在实践中逐步形成医疗特色,根据患儿的不同情况和体征采取中西药物、针灸、推拿、按摩、理疗、语言训练及康复功能训练,治愈脑瘫患儿400余例,有效率80%,达到国内先进水平。茅箭精神疾病治疗中心是鄂西北地区惟一正规精神病防治机构。具备完整的治疗体系,包括药物治疗、工娱疗法、行为矫正、心理治疗等,年住院人数达千余人次。通过实践两家医院的康复技术水平不断提高。脑瘫中心的“肉毒***疗法”新技术运用到痉挛脑瘫患儿,获得明显效果,此法在第六届全国暨国际脑瘫研讨会上做大会交流,引起强烈反响,被称为“是目前国际上治疗小儿脑瘫最先进的两种方法之一”。精神病治疗中心近年来成果突出、硕果累累。在省部级专业刊物发表论文50余篇,其中《精神分裂患者一级亲属免疫球蛋白及补体系统的研究》、《十堰市小学生行为问题及其影响因素》等达到国内先进领先水平。
第二,注重人才培养。在康复专科建设中两个中心把人才培育放在重要位置,通过充分发挥人才作用推进康复事业的发展。花果小儿脑瘫中心主任梁松酷爱儿童康复事业,在他的带领下该中心相继开展多项新技术、新业务。先后在省部级医学杂志发表论文22篇。茅箭精神病专科拥有医师8名,其中主任、副主任医师4名。人才结构合理、经验丰富。在抓好人才培养的同时,他们还邀请全国著名专家、学者到单位讲学,增进交流、开拓了视野。
第三,实施扶助政策。康复中心成立以来本着为残疾人服务、为残疾人做事的宗旨,对患者实施一系列的优惠政策和帮扶措施。坚持合理收费,减轻患者医疗负担,特别是贫困家庭。几年来先后为患者减免医疗费近10万元。同时开展献爱心活动,全院医护人员多次为病人自发捐款、捐物,使就医的贫困患者深受感动。残联康复用品用具服务部始终把社会效益放在第一位,近两年来为近40名残疾人配置了轮椅、手杖等,考虑到许多人来自偏远地区,生活极为拮据,因此往往只收成本费。
三 加强基础建设,提高服务效能
在抓好脑瘫、精神病康复这两个专科品牌的同时,我们将康复工作向社区服务和教育培训等方面延伸。不断加强基础性工作,增强服务功能,为残疾人康复提供更好、更方便的服务。
1. 开展社区服务。根据社区卫生规划公司有重点选择了三个人口相对集中的