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上半年总结下半年计划上半年销售自我总结.docx

上传人:业精于勤 2022/6/1 文件大小:13 KB

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文档介绍:上半年总结下半年筹划上半年销售自我总结

  上半年来在公司领导的带领和支持下,在马经理的鼎力指引和协助下,立足本职工作,恪尽职守,,任劳任怨,(含xx地区)XX年上半年完毕销售额2512235元,销售单机1740台,小装5台,完毕全上半年总结下半年筹划上半年销售自我总结

  上半年来在公司领导的带领和支持下,在马经理的鼎力指引和协助下,立足本职工作,恪尽职守,,任劳任怨,(含xx地区)XX年上半年完毕销售额2512235元,销售单机1740台,小装5台,完毕全年销售任务的109%,货款回笼率为%,,销售数量和货款比去年同期增长了73%,小型装载机实现零的突破,现将半年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
  一、切实贯彻岗位职责,认真履行本职工作
  作为一名销售员工,自己的岗位职责是:
  1、千方百计完毕区域销售任务并立即催回货款;
  2、努力完毕销售管理措施中的各项规定;
  3、积极广泛收集市场信息并立即整顿每月上报领导;
  4、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
  5、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
  6、完毕领导交办的其他工作。
  岗位职责是职工的工作规定,也是衡量职工工作好坏的原则,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动原则,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款规定自己的行为,几年来,在业务工作中,一方面自己能从产品知识入手,在理解技术知识的同步认真分析市场信息并适时制定营销方案,另一方面自己常常同其他员工勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在平常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在保证工作质量的前提下准时完毕任务。
  二、明确任务,积极积极地工作
  工作中自己时刻明白自己是为公司服务为经销商服务为顾客服务的,只要不损害公司利益能让经销商多赚钱,不管是份内、份外工作所有积极积极去做,对领导安排的工作更丝毫不马虎、不怠慢,在接受任务时,一方面积极理解领导意图及需要达到的原则、规定,努力求取在规定的期限内提前完毕,另一方面要积极考虑并补充完善;对经销商要搞好关系,不只是业务关系,要上升到个人关系好友关系。还要和二级批发商处好关系,做到可以掌控二级批发商。
  1、XX年初,通过竞岗,我获得了榆次市场这个岗位,任务不去年增长了20%身感任务艰巨和责任重大,山西晋北市场是个小市场,本地盛产煤炭,靠资源吃饭,不注重农业,又因气候干旱严重缺水山地和丘陵所有不种植,大田地用大型拖拉机,手扶拖拉机销量始终不高。和经销商韩经理商量决定:还是印制挂历等纪念品一方面走访老顾客,为老顾客解决问题,让她们转简介,另一方面开上车带上挂历,图片等去我们产品空白的市场开发新的批发商,通过努力,新增长忻州地区批发商3个,每个的销量所有在50台以上。也为XX年的总任务的完毕打下了基本。
  2、借政府补贴契机 XX年是政府补贴购买手扶拖拉机的第一年,年初我们得到消息后,就立即整顿资料参与了山西农机局机型评比,通共同努力我们的sh101-1和sh111-3两种常用机型成功进入省政府农机购买补贴目录,但因经验局限性,我们的报价太低,给中间环节的操作导致一定难度。鉴此,我们有不失时机的和省局和各地各县局做了沟通,成功补贴销售近400台,这也是上半