1 / 4
文档名称:

市场部总监销售工作计划表(2篇).doc

格式:doc   大小:14KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

市场部总监销售工作计划表(2篇).doc

上传人:zhuhangou 2022/6/1 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

市场部总监销售工作计划表(2篇).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:
市场部总监销售工作计划表
____年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在____月____日
市场部总监销售工作计划表
____年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在____月____日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。
数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料____万余份,制作公交广告____个,印制健康宣传小资料____万份,制作电瓶车广告____辆,市场部新进人员____名(包括主任)。
存在的主要问题
1、人员:市场部还缺____人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字编辑策划。服务中心还缺____人协作顾客服务。
2、医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。
3、医院客户工作流程还未建立。
4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。
5、导医培训未到位。
6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。
____年主要工作
1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。

2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。
3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。
4、创建《新健康》半月刊
5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟
6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地1—____个。
7、加强社区宣传,拟在____个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。
8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。
9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。
10、完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。
11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。
12、市场部人员编制计划:主任____人,服务中心主管____人,文案____人,策划主管____人,平面设计____人,网络主管____人,市场营销主管____人(一人兼驾驶),共计____人。另客服中心导医____人。
市场部总监销售工作计划表(二)
经过不到____个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是___院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。

____年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在____月____日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。
数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料____万余份,制作公交广告____个,印制健康宣传小资料___