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企业军训心得体会企业企业军训心得.docx

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文档介绍

文档介绍:公司军训心得体会公司公司军训心得

  曾有人戏说:管理只有三种,好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理涉及了所有管理内容。向军队学****管理、参军队借鉴管理经验,是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样觉得,商业变化了社会,军队公司军训心得体会公司公司军训心得

  曾有人戏说:管理只有三种,好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理涉及了所有管理内容。向军队学****管理、参军队借鉴管理经验,是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样觉得,商业变化了社会,军队的管理思想和管理措施则更是变化了商业思维。公司管理,和军队管理,有异曲同工之妙。向解放军学****道至简,解放军组织建设的基本管理经验是:
  一、为人民服务。
  公司目的就是获利。公司通过发明财富,一方面为职工服务,另一方面又通过产品和税收,更大化地为社会服务。这些,谁能说不是为人民服务呢?
  二、关怀职工生活。
  没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中,一种具有抱负主义色彩又有现实主义精神的组织,是不可战胜的。
  三、严守纪律。
  现代公司发展的1XX年间,有一种现象很故意思:一方面,外部环境的市场化限度越来越高,市场化发展成为公司家、并且是政治家追求和努力的目的。另一方面,主导世界经济核心力量的大公司,由于竞争和垄断需要,其内部资源的配备,筹划性也越来越强。在公司外部,是市场配备资源;在公司内部,则核心是筹划配备资源。由于这个特性,在公司内部,强调了一致和统一,强调服从。在公司中,不是你乐意做什么,更多的是公司需要你做什么。公司的效率必需有纪律和实行作保证。
  四、天下是谈出来的。
  其实,财富也是谈出来的。用谈心谈话的制度和措施,简朴便捷地实现了任何组织所有盼望达到的建立组织沟通,从而提高组织效率的目的。人类组织的浮现就是沟通的成果。在小公司,领导的责任很大限度是身体力行地“干”;待公司有了一定规模,领导的核心职责便是沟通:和投资者(股东)、职工、顾客和供应商等沟通。
  五、建立一种有文化的组织。
  没有文化的公司是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早结识到文化建设的重大作用并积极实践,不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注和倾心,使这个组织具有比同步期其他组织更高的效率