文档介绍：公司形象建设方案公司形象建设工作筹划
公司形象建设工作筹划
在刚刚过去的里，我核心负责的后勤服务、宣教、形象建设等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是和公司党委的对的领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。为使 年各公司形象建设方案公司形象建设工作筹划
公司形象建设工作筹划
在刚刚过去的里，我核心负责的后勤服务、宣教、形象建设等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是和公司党委的对的领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。为使 年各项工作做的更好，特制定工作筹划如下：
一、工作目的：
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基本上，保证年度事故为零；
2、继续在后勤
服务工作上深化改革，敢于创新，保持创先争优的良好势头，努力求取再上一种新台阶；
3、宣教工作要继续保持全县优秀单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完毕上级下达的指标；
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同步，要进一步强化责任、提高水平；
5、形象建设要有所创新，公司文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；
6、全力实行节能降耗、修旧利废工作，争取多种材料消耗下降到指标范畴内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范畴内，实现所制定目的。
二、工作筹划：
1、安全管理工作
（1）全面贯彻党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；
（2）突出抓好饮食安全工作，保证职工饮食健康；
（3）细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。
2、两堂（塘）一舍工作
（1）食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提高饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增长饭菜品种，改善服务态度，保证主食8个品种以上，副食不少于12个品种；
（2）在既有条件下对饭菜时常翻新，减少成本，全面提高职工生活质量；
（3）澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”原则，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节省用水，减少挥霍的局面；
（4）宿舍管理：要继续履行公寓式管理，条件许可时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理；
3、其他服务部门
坑木场要保证产品质量，满足安全生产需求。同步，履行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核措施，提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
（1）食堂要履行餐饮挂牌名码标价服务；
（2）各营业餐点实行独立核算，当天、当班核到班组；
（3）食堂对外招待在已经制定相应原则，建立业务招待账户的基本上，继续