文档介绍：公司经营沙盘实训模拟公司沙盘实训心得
通过一周的学****和演****我对沙盘有了一定的结识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。核心工作是参与销售会议，结合市场估计及顾客需求制定销售筹划，投放广告争取订单，开拓市场，争公司经营沙盘实训模拟公司沙盘实训心得
通过一周的学****和演****我对沙盘有了一定的结识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。核心工作是参与销售会议，结合市场估计及顾客需求制定销售筹划，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但本次的实训留给我的思考却是很深刻的，由于实训中我们我们获得的糟糕成绩：第一年没有赚钱，次年只接了一种5个p1的单子，加上新建生产线。公司严重亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。固然，我们我们也拿到了不少的广告单，成果赚钱了5m，第四年。在我们贷款了80m的长贷下，我们又贷了60m的短贷。事实上，我们的所有着权益是不许可我们贷这样多的。因此成果直接导致了公司宣布破产。追加80m股东资金后，第五年略有起色。根据我们实训中浮现的一系列问题。下面就是我个人的总结见解。
。广告费用的投入是很重要的。但我觉得这次我们的广告费用投入太缺少理智了。并且很局限。尚有各年对市场多种产品的需求量及价格波动图第一、二年不会看，到第三年才懂得她的重要性。等于一开始我们就在盲目经营，破产的厄运也就注定了。
。在我们自己动手实训操作前教师带着我们将实训的有关规则和事项让我们理解了一下，但事后我们构成员基本上就没有再对这些规则细细的看过，导致了这些问题的浮现：我们觉得长贷的最大数额是按所有者权益的三倍也就是按年终的所有者权益的数额乘以3得出的数来算的。却忽视了要归还前期贷款，因此我们就使劲贷长贷。第四年一次性贷款了80m。扣除段贷的还款后。我们资金断流了。这是导致我们破产的直接因素;尚有一点,我们的厂房第三年由于缺钱也变买了，却不知厂房可以帮我们加分。像以上的这些问题所有是由于我们对规则不够理解而导致的。
第三：预算的重要性。预算很重要，而我们组却有一次竟没做预算，这就使我们后来的工作处在了一种盲目经营的状态。记得本应贷款时却没有贷款，导致在当年经营期间就资