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上传人:非学无以广才 2022/6/1 文件大小:12 KB

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文档介绍:公司职工培训心得案例公司职工培训心得体会

  xx年8月10、11日下午,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师所有做了杰出演讲。我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:
  一、人生感悟公司职工培训心得案例公司职工培训心得体会

  xx年8月10、11日下午,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师所有做了杰出演讲。我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:
  一、人生感悟篇
  1、投入;何为投入,我在听常教师授学时注意到她从授课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿,但我们听课的同事的上衣并未有变化,同步大会议室开了空调的,这阐明什么?这阐明她是全身心的投入到演讲中,这一点特别值得我们学****借鉴,这是我人生中的珍贵一刻;同步一般人觉得认真做事即为投入,但我从常教师授学时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入,做事要思考,要多角度、多比较等等,这一点可以从第二天宋教师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。
  2、放下手机,常教师规定我们放下手机,第二天的讲座宋教师同样规定我们放下手机,这是为什么?放下手机仅仅是一种很小的事情,但这事的寓意却不小,它告诉我工作中应当屏蔽一切干扰,专注于某一事项直至完毕。
  3、放下身份,这是常教师在会场的规定,为什么?孔子曰:“三人行,必有我师”,放下身份其实是让我们重新拥有平等学****的心,平等交流的心,“海纳百川、有容乃大”,只有放下才干进步!
  4、放下辨别心,何为辨别心,你、我、她是有辨别的,辨别在岗位、在职能上,如果人们能在环绕某一事项上放下辨别心、同心合力,那么这就是一种有强大战斗为的团队。
  二、公司感悟篇
  1、制度,为什么会有制度?常教师在讲座提到这点后,我仔细思考后得出,由于人是有私心的,一群人就有一群私心,因此才要产生制度来规范人的行为;常教师在这列举了“7个人分粥”的故事,为什么前两种措施粥总是分不平,通过度析得出这是人性导致,为什么第三种措施即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,这也是人性导致的,从这里我们得出常教师提出的“人性不能对冲制度,管理可以变化的是制度而不是人性”,我也补充一点故事,今天我因找物业同事办事来得早,在物业门口处等物业的同事,最先来的是物业的汤经理,我跟她办事半途就说"汤经理,你是来得最早的,得第一了",汤经理答复我说,已经养成****惯了,她告诉我:此前她在另一家公司里有一条制度是,管理者要在门口迎接职工上班,这样一来职工迟到就大为减少,我当时就想这不就是“7个人分粥”的公