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房产春节活动方案.docx

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文档介绍

文档介绍:房产春节活动方案
房产春节活动方案1
  1、新春祈福团!
  不肯定人人都信神佛,但新年祈福,望来年顺当之心,人皆有之。
  组织老业主成立祈福团,预先支配好所需香烛等供品,欢迎业主携朋带友,派专车接送业主们到预先支配好的大规模庙成期限。
  各个目标应保持内在的一样性。
  假如可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
  五、市场营销策略
  应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”细心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深化探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。
  策略陈述书可以如下所示:
  目标市场:高收入家庭,特殊注意于男性消费者及各公司,注意于外企。
  产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。
  价格:价格稍高于竞争厂家。
  配销渠道:主要通过各大闻名房地产代理公司代理销售。
  服务:供应全面的物业管理。
  广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣扬高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。
  探讨与开发:增加25%的费用以依据顾客预购状况作刚好的调整。使顾客能够得到最大的满意。
  市场营销探讨:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。
  六、行动方案
  策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等详细行动。
  七、预料盈亏报表
  行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预料盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
  八、限制
  安排的最终一部分为限制,用来限制整个安排的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发觉未能达到目标的部门。
  有些安排的限制部分还包括意外应急安排,简明扼要地列出可能发生的某些不利的状况时公司应实行的步骤。
  市场营销安排的执行
  营销执行是将营销安排转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现安排的既定目标。
  策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题,而执行则论及到”谁”去执行,在”什么地点”、”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。策略与执行亲密相关,策略指导着执行,如给营销方案安排一些基金,指导房屋销售人员变更推销重点,重印价格表等。另外,执行也是一种策略反馈,即预料在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。
  房产春节活动方案3
  一、活动背景
  依据xx项目安排,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。
  二、活动目的
  1、制造新年市场热度,加强市场关注度;
  2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;
  3、通过现场活动营造热情气氛,聚集人气,快速累积客户。
  三、活动理念
  1、注意人气凝合,营造“中冶”品质;
  2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围呈现,充分体现“看房送大礼”活动意义;
  3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;
  4、让更多贵宾加深“xx”的美妙印象;
  四、活动地址
  xx新区xx营销中心现场
  五、活动时间
  20xx年1月14日 8:30 —17:30
  六、活动对象
  看房、购房准客户
  七、活动项目筹备支配:
  1月9日—13日基准筹备
  1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案
  1月10日:组建本活动项目小组
  1月11日:项目正式筹备和实施
  房产春节活动方案4
  一、贺辞:
  在座各界挚友大家好,特别感谢各位在这辞旧迎新的日子里,百忙之中抽出你们珍贵的时间来参与阿克苏万佳和房地产开发有限责任公司组织的“花桥商贸城春节购房有奖活动”活动,在此我代表公司提前祝你们:新年欢乐,万事如意,身体健康,财源滚滚来,虎年发大财!
  二、花桥商贸城简介
  花桥商贸城由阿克苏万佳和房地产开发有限公司和11团合力倾情开发,为改善团场的生活和购物环境,同时加快向城镇化发展建设的步伐,打造高品位的徽派建筑风格,花桥商贸城集:休闲