文档介绍：招商引资年度总结
招商引资年度总结 篇1
XX年，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的干脆指导下，立足镇情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境，招商引资工作中取得了明显的成效。
XX年目标任务完成及项目来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。
二要部门联动抓。各部门必需增加全局观念，听从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。
三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要激励全体机关干部踊跃参加招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。
四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成果的第一指标进行量化考核，实行责任追究，接着坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。
招商引资年度总结 篇2
抓住重点 解决难点 宣扬亮点 我镇招商引资成果骄人 近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，主动拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成果。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。 抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，赐予引资者适当的激励，极大地调动了镇村干部的主动性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，激励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行嘉奖。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。 解决难点稳人心。企业在入驻之初，经常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[文秘范文-找文章，到文秘范文]治理软环境入手，进一步落实实惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行***服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，xx年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流淌资金缺口200万元的逆境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，驾驭了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇主动协调部分产品赴“”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。
宣扬亮点聚人心。在每年的“”、“”等招商洽谈会之前，东港镇都细心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣扬了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种傲慢，同时也吸引了投资者的留意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。
在县委县府的正确领导下，通过单位全体职工的共同努力，我单位顺当完成了20xx年度招商引资工作任务。现将状况总结如下：
为了搞好招商引资工作，圆满完XX县委县府下达的任务，我单位多次召开特地会议，探讨招商引资工作的各项事宜，提高全体职工对招商引资工作的相识。成立了以常务副校长为组长，中层干部为副组长，全体老师为组员的招商引资工作领导小组，负责单位招商引资工作。同时，还制定了切实可行的招商引资工作安排，并要求全体职工严格贯彻、落实该安排，主动进行招商引资工作。
在全体职工的共同努力下，我单位除了按县委县府的要求，每月按时向县招商局报送了各种报表外，还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目，主动联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”；在县招商引资网上发贴20多篇。主动参加招商引资网络平台建设。
通过全体职工的共同努力，我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标，顺当完成了20xx年度招商引资工作任务。当然，在详细招商引资工作实际中，我们也还存在着肯定的缺点和不足。在今后，我们肯定戒骄戒躁，扬长避短，接着努力，争取在招商引资工作中做出更大的成果。
一、加强组织领导，细化招商