文档介绍：年度工作筹划书范文房地产年度工作筹划范文
XX年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，通过全体职工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一种新台阶，在新的年度里，公司在保证XX年终方案报批的前提年度工作筹划书范文房地产年度工作筹划范文
XX年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，通过全体职工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一种新台阶，在新的年度里，公司在保证XX年终方案报批的前提下其工作筹划如下：
工程方面
一、 以“特洛伊城”项目建设为核心，统筹安排，切实做好建设任务
(一)XX年终前努力求取方案报批通过
11月份：参与制定筹划方案，配合公司领导完毕筹划方案在市筹划局的审批通过。
12月份：配合公司高层完毕筹划方案的市长办公会议通过，办理环保意见表的工作。
(二)、XX年度工作安排
1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(筹划局)，参与项目的扩大初步设计，并完毕项目场地的地质勘察报告。
2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完毕桩基本的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
3月份：办理工程筹划许可证工作(报市筹划局)，并进行场地周边的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份：完毕工程主体的招投标工作，办理桩基本工程的施工许可工作。
5月份：办理工程主体的施工许可工作，拟定主体工程的施工队伍，至6月中旬完毕桩基本工程的施工工作。
6-9月份：基本工程完毕。
10-12月份：工程主体完毕至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完毕方案图的设计;二月份完毕扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺和有关部门关系，不得因报建迟延而影响工程动工。此外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“特洛伊城”项目是市核心工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同步，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力求取将“特洛伊城”项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格实行商定的定额原则，不得擅自增长工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在XX年工程进展的同步做好如下两项工作：
1、认真编制工程预算，配合工程部立即做好工程手续的洽谈协商、变更，立即掌握材料的变动状况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节省使用资金。
2、制定工程资金使用筹划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基本部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用 亿元，做好工程资金的使用筹划对项目的建设起着核心性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部和招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完毕动工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节
公司拟定的X