1 / 3
文档名称:

客服量化指标.docx

格式:docx   大小:22KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

客服量化指标.docx

上传人:国霞穿越 2022/6/1 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

客服量化指标.docx

文档介绍

文档介绍:4

客服岗
1、发帖类:注册账号,在行业网站、论坛、贝占吧、百科、搜索等发帖量不少于4条/天,每天至少在5个网站发布信息。
2、围绕各节假日、事件,协助策划网络营销方案,并提供网络营销执行方面的客服支持。每月提交不少于14

客服岗
1、发帖类:注册账号,在行业网站、论坛、贝占吧、百科、搜索等发帖量不少于4条/天,每天至少在5个网站发布信息。
2、围绕各节假日、事件,协助策划网络营销方案,并提供网络营销执行方面的客服支持。每月提交不少于1个网络营销创意提案。
常规及定量类工作指标




1、接听呼入电话,填写《电话接听记录表》确保信息完整;
2、对注册用户拨打电话进行回访,每天须回访不少于10个新注册客户,10个老投资客户,填写《客户回访记录》;
3、接听呼入电话,并即刻发送短信征询服务品质;
4、对来电咨询涉及其他岗位的事宜,转接
给相关人员,并跟踪进展并解决;
5、每周五下班前登记电子版电话接听统计表,报送部门主管;
1、运行微信群、QQ群、营销QQ,回复用户留言,填写《用户留言回复表》
10





3、个人微信:自建50个群,加150个群,加1500名(潜在)客户,保持足够大的阅读量,每天分享微信公众号上的文章,每周用
“群发助手”给微信所有联系人群发一条信息(1个月共4条,3条为有用的非销售类信息,1条为销售信)。
10

姓名
部门
岗位
考核周期
年月日一年月日
说明:表中定量类指标由个人填写,上报直接主管审核确认。定性类指标由直接主管评定。
考核内容
评分标准
自主评分
分值
考核人评分
5、QQ群类:新建或加入不少于100个群,每3天向各群推送1篇微信公众号上的文章。每1天在1个QQ群进行活跃发言,激活主题,并推送1次业务推广软文。
6、QQ邮件类:利用群发邮件功能及微信发送邮件功能,每周向各QQ群与好友推送2篇宣传文章。
短信客服
1、在节假日、平台营销活动时间段、客户生日等时间,向客户发送祝福短信及营销短信,填写《用户短信发送表》
2、所有理财标的发放前期与当天,向客户发送发标预告或通知;
四、随时对客户投诉进行处理,处理完后对客户进行回访和沟通。
五、每周收集、更新和整理客户信息,针对客户进行分类,并且进行客户需求分析,策划并执行各类客服活动、客服制度规范和客服话术。
六、每周向部门主管提交《客户服务工作汇报》
七、每月提交5个客户服务创意或提案,深化和维护客户关系,增加客户粘性。
八、行业研究周报:每周围绕相关P2P平台,收集、整理、研究其市场营销创意,作为公司营销的重要数据库。
1、执行力
在工作上表现出对质量的重视,准确、准时地完成工作,并能达到标准。
2、责任心
设定具有挑战性和竞争性目标,主动承担任务,并对工作的质量有极强的责任心。勇于承担工作中的失误,并在日后的工作中予以改正。
3、开拓与创新精神
在业务的开展中拥有敏锐的洞察力,可及