文档介绍：提质增效心得体会
提质增效心得体会1
提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际，坚持“抓质量、保平安、促发展、强质监”的工作方针，以“提质增效，持续求进”为主题，以加强业务培训、严格考核、布局，努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清楚。注意语言的锤炼，用简明易懂的文字精确显明地阐述观点、表明看法、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一，确保引文、数字、计量单位、标点符号等精确无误。严格按程序运行，层层审核把关，精修细改，确保文字质量。
（2）提高办事质量。领导干部要发挥表率作用，做好决策，协调推动；工作人员根据“严、细、深、实、快”的要求，依法依规，力行力办。深化推动标准化管理，推动日常工作规范化运行，引领工作质量提升。建立健全岗位责任制，明确每个岗位的职责、要求和考核标准，形成人人有职责、
事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务详细、措施有力、运转协调的工作格局。
（3）提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件，对质量平安风险做到早发觉、早研判、早预警、早处置，推动检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设，进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求，围绕工作纪律、工作作风、工作看法、工作精神等方面进行专项督查，切实提高工作效能，确保操作科学、程序规范、数据精确、报告牢靠。建立健全岗位责任制，明确每个岗位的职责、要求和考核标准，形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。
（4）提高工作效率。通过标准化管理提速，深化推动规范化、标准化建设。通过限时办结制提速，做到特事特办、急事急办，缩短办事时间。对业务过程限制，加快工作节奏和效率。
通过学习，要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念，克服体制机制不适应，效率低下；思想作风不适应、观念滞后；领导方法不适应，作风飘浮；工作实力不适应，因循守旧等弊端，进一步增加宗旨意识、责随意识、服务意识，讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的动身点和落脚点抓紧抓实。总之，要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。
提质增效心得体会2
人在旅途，每每留意到铁路窗口标语的微小改变，譬如“三不让”、“三个出行”等等，从中可以管窥铁路内部的风云改变和抓工作思路的变更。深思细味，也是别好玩味的一件事。今年，“强基达标、提质增效”这八个字已经明显摆在了铁路各个窗口的惹眼位置，想来这就是今年铁路总公司提出的工作主题。铁路总公司今年的这个工作主题，能给我们带来哪些改变呢?
一是能让“铁大哥“更健壮””。由于20xx年政企分开，铁路总公司早已经是一个完整意义上的企业了，在其自身的发展规划上，早在20xx年就把打造平安可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型安服务，还是效益管理，都离不开扎实的基础!基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。必需顺应形势的改变，镜头不换、力度不减、常抓常新。今年铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，不断增加发展实力和发展后劲。二是能让民众更华蜜。人民铁路为人民，铁路是一个服务型行业，其产品是平安快捷舒适地运输旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适，让货物在流通中降低运输成本，实现效益最大化，是民众对铁路部门的基本要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的呼声。与强基一样，提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质，对旅客和货主的服务也要提质。根据铁路总公司的要求，今年要接着兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以确定，接着增加高铁运营里程与在部分地区接着开行惠民便民的行车“高铁夜行车”“绿皮小慢车”或许将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。三是能让“铁大哥”腰包有钱。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入，铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素，也有担当公益性运输国家财政补贴没有刚好到位的缘由。但归根结底，要改善经营状况，还得从自身挖潜，通过强基提质，实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正渐渐走活。发展须要平安底子，也实实在在须要效益这个钱袋子，“铁大哥”在“一带一路