文档介绍：救援应急预案
救援应急预案1
为加强对施工生产平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故损失，依据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、等有关规定，结合本单位施工生产的实际，特制本更新和达标；
③ 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；
④ 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并刚好对事故现场进行增援，同时供应后勤服务。
(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、事故现场副指挥的职能及职责
① 全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；
② 现场事故评估；
③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行；
④ 限制紧急状况；
⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；
2、现场伤员营救组的职能与职责
① 引导现场作业人员从平安通道疏散；
② 对受伤人员进行营救至平安地带。
3、物资抢救组的职能和职责；
① 抢救可以转移的场区内物资；
② 转移可能引起新危急源的物资到平安地带。
4、消防灭火组的职能和职责
① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；
② 帮助消防部门进行消防灭火的协助工作。
5、保卫疏导组的职能和职责
① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；
② 疏散场区内外人员撤出危急地带。
6、后勤供应组的职能及职责
① 快速调配抢险物资器材至事故发生点；
② 供应和检查抢险人员的装备和平安防护；
③ 刚好供应后续的抢险物资；
④ 快速组织后勤必需供应的物品，并刚好输送后勤物品到抢险人员手中。
(三)、应急反应组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场施工的人员分别兼职构成。
1、 应急总指挥由项目经理担当；
2、 应急副总指挥由项目副经理担当；
3、 现场抢救组组长由公司的各工程负责人担当，项目部组***员为成员；
4、 危急源风险评估组组长由总工担当，总工办其他人员为成员；
5、 技术处理组组长由技术经营科科长担当，科室人员为成员；
6、 善后工作组组长由办公室负责人担当，科室人员为成员；
7、 后勤供应组组长由财务科、机械管理科、物业管理科长担当，科室人员为成员；
8、 事故调查组组长由质安科科长担当，科室人员为成员；
9、 事故现场副指挥由该项工程负责人担当；
10、 现场伤员营救组由施工队长担当组长，各作业班组分别抽调人员组成；
11、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；
12、 消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；
13、 后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。
四、 应急救援的培训与演练
（一）、培训
应急预案和应急安排确立后，按安排组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的学问和技能。
1、 一级应急组织每年进行一次培训；
2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；
3、 新加入的人员刚好培训；
主要培训以下内容：
1、 灭火器的运用以及灭火步骤的训练；
2、 施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施
施工用电常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安运用；
3、 对危急源的突显特性辩识；
4、 事故报警；
5、 紧急状况下人员的平安疏散；
6、 现场抢救的基本学问。
（二） 演练
应急预案和应急安排确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，依据工程工期长短不定期实行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，刚好作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故报告指定机构人员、联系电话
质安科是事故报告的指定机构，联系人：**，电话：**，手机:**.质安科接到报告后刚好向总指挥报告，总指挥依据有关法规刚好、照实地向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备平安监督管理部门报告。
六、救援器材、设备、车辆等落实
项目部每年提取肯定比例的费用，依据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际须要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备