文档介绍：软件项目管理
学生选课管理系统
项目名称：
组长
组员
学生选课管理系统
项目任务书
一、目的、要求
通过软件开发的实践训练，进一步掌握软件项目管理的方法和技术，提高软
件开发的实际能力，培养工程设计能力和综合分析、解该学生的姓名、年龄、性别、所选课程等基本信息。 教师：显示教师的姓名、性别、年龄、所授课程等基本信息。
管理员：显示管理员姓名、年龄、性别等信息，以及学生管理、教 师管理、课程管理的功能选项。
3、子界面
学生：点击课程 即可显示课程的上课时间 地点 任课教师、成绩 等信息。
教师：点击课程即可显示选修这门课程的人数 上课时间 地点等信
息。并显示录入成绩功能选型。
管理员：
学生管理：显示所有学生的基本信息，并显示添加、修改、 删除功能选项。
教师管理：显示所有教师的基本信息，并显示添加、修改、 删除功能选项。
课程管理：显示所有课程的基本信息，并显示添加、修改、 删除功能选项。
三、项目可交付成功
1、系统管理
2、登录功能
3、系统主功能
4、系统子功能
四、约束条件
1、项目开发周期
自项目明确之日起三个月为开发周期，开发周期过后进入一个月的 测试周期，测试完成后正式上线运行。
2、服务器运行环境
操作系统：Windows2003 或 linux
WebServer： apache 以上，并配置 以上的运行环境
数据库： 以以上
学生选课管理系统
资源计划 一，概述 项目名称：网上选课系统 项目经理： 项目发起人 : 起草人： 日期：2015-6-13
二，资源描述
主要资源
描述
人员
资金
根据资金估算确定
设备
五台装有相关软件的微型计算机
材料
学校选课相关资源
设施
学校相应测试工具等
信息技术
掌握相关的软件基本知识
三，资源数量
资源名
称
成本估
算
现有情
况
质量要
求
预期计
划
人员
400元
基本完
高
6月11
/天
成
完成
资金
80000
未完成
低
7月1
日
元
完成
设备
10000
基本完
中
6月
11
元
成
完成
材料
0
完成
无
无
设施
10000
完成
高
6月
20
完成
信息技
10000
完成
高
无
术
学生选课管理系统
项目成本管理计划
直接成本(包括开发成本和管理成本)
因 开发成本 = 内部的开发成本(159人天 * 400元/天) + 外 包外购的本软件成本(10200元) = 73800元；
项目的管理和质量成本 = 开发成本(73800) * 20% =14760 元；
所以 直接成本 = 项目的管理和质量成本(14760) + 开发成 本(73800) = 88560元；
间接成本 间接成本包括前期合同费用、房租水电、培训、员工福利、客 户服务等项。
则可得：间接成本 = 直接成本(88560) * 25% =22140元；
项目总成本
项目总成本 = 直接成本(88560) + 间接成本(22140) = 110700 元。
最后，项目的总报价 = 项目总成本 + 项目总成本 * (风险基 金(10%) + 利润(15%) +税费(5%)) = 132975* = 143910 元。
学生选课管理系统
风险计划
排
序
人
员
输入
风险事
件
可能
性
影响
风险值
风险应对措施
1
客户
的需
求
需求的 不明确 与不断 增加，导 致需求 的蔓延
70%
50%
35%
（1） 采取加班的
方法
（2） 修改计划
（3） 与客户商量
延长时间
2
合同
进度要 求紧，合 同金额 有限
30%
50%
15%
可以申请外援，
既可以节省成本
又可以加快进度
3
历史 项目 信息
开发人 员对测 试工作 的不重 视，开发 人员的 流动
40%
50%
15%
（1） 注意团队合 作，加强团队沟 通
（2） 控制好项目 过程中的文档
WBS
对需求
的开发
20%
50%
10%
找专业人士进行
测试工作
4
式系统 没有合 适的测 试案例
5
需求
和计
划
采用新 技术可 能导致 进度的 延期
50%
30%
15%
找老师作为 指导
采取边开发
边学****的方法
参加培训
6