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对学校管理工作提出意见和建议.docx

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文档介绍

文档介绍:对学校管理工作提出意见和建议
对学校管理工作提出意见和建议(精选5 篇)
一、学校管理中要关心和信任教师
在学校管理中,把教师管理作为第一要素,树立“以教师为本” “教师发展第一”的管理思想,我认为,这是21 世纪学校管理中应 建立的:
①同一年级组同一学科的老师坐下来经过讨论与交流后共同制定 一份就可以了,这样来的更实在。以前要求教师一人写一份,很多 教师就是随便抄一份完事,根本达不到所需的目的。
②班级情况分析和具体措施先年级主任、班主任、各班课任教师 集体讨论,总结出年级段的共性,再根据各班的个性特征,各执教 老师分别制定一份。
三、学校德育工作强化措施,多想点子,注意实效
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”学校管理是一门艺术,要 很好的掌握这门艺术,还需要我们去学****在实践中去摸索总结、 以上只是我在九天学****后的几点思考与几点不成熟的建议,若有不 当之处还请各位校长或学校管理者多加指正。
对于本课程学校的管理策略,以下我几点肤浅的意见和建议:
1、校长是学校的一把手,也应该是课程理念培训的第一对象。
我们知道:一个好校长,就是一所好学校!这对于综合实践活动 课程而言,相当重要。综合实践活动课程能否得以真正的落实实施, 取决于学校的办学方向。校长作为第一把手,是学校办学方向的指 挥者,只有校长重视了,才能从根本上解决综合实践活动课程那种 “有名无实”的开设局面。才能使得综合实践活动课程的开展不再 是“蜻蜓点水,水过无痕”的过眼云烟。才能从根本上改变学校的 教学制度,制作和完善好学校对本课程管理制度和师生的评价方式, 从而提高教师的主动性,学生的受益面,激发师生的智慧与力量。 因而,综合实践活动课程如何才能有效性地“常态化”发展,校长 是决策者,是领导者,应当当好“先锋指引人”,应该是综合实践 活动课程理念的第一培训对象。
2、学校要落实指导教师队伍,保证课程的有效实施。
教师是综合实践活动实施不可缺少的因素,学校只有落实好本课 程活动指导的教师队伍,才能实施好本课程。为此,我提议:学校 可由一名校级领导主管本课程的实验工作,并成立本课程的研究课 题组,成员可由少先队辅导员、各班主任、有特长的各学科老师来 组成。课题组应负责好全校各年级综合实践活动的统筹规划(也应 容入指导教师的队伍中),学科教师作为综合实践活动的主指导教 师,同时,学校应鼓励所有教师都参加本课程活动课的指导工作。
3、学校应重视对教师队伍师资力量的调配工作与师资水平的提 高工作。
来学校已经快七年了,亲身心的体会到了学校每一次发展的同时 也感觉到了自己的收获和进步。在全院上下共同努力下,新媒体技 师学院伴随着党的十二五规划正在起航。作为一名共产党员,首次 遇到这样书面的题目我想还是说几点意见和建议吧。其实近七年来 一旦有些想法就会毫不忌讳的说给领导听,也有一些得到了科室领 导或校领导的支持及采纳,当有了成效时,心中十分荣幸。今天,
我想就以下几个方面谈谈我的一些个人意见,(本人层次不高,说 几句大白话),敬请领导审阅!
一、教学方面
1、全方位提高任课老师的责任心。
任课老师的责任心非常重要,教师上课时学生睡觉、看小说、玩 手机等等却熟视无睹,我想这样的课堂有这样的老师是学生的悲哀, 也是老师的悲哀。教师可以经常与该班的班主任进行沟通,以此了