文档介绍：书店syb创业计划书
书店syb创业计划书
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书店的syb创业方案书范文
创业方案书的好坏，往往决定了创业的成败。对初创的企业来说，创业方案书的作用尤为重要。
一、事业描述
垡头告，介绍该店图书品种，效劳方式，主要书目等一般情况，再宣布对教辅、局部小说及保健类图书限售100本的打折促销活动，并在最后说明优惠方法：第一天优惠5%，第二天优惠10%，第三天优惠15%，以此类推，第八天优惠40%。这一方法曾被韩国某书店实践过，结果是第一天顾客不多，来者多半是看书目和探听虚实的，第二天渐渐多起，第
三天优惠15%时，顾客就会竞相争购了。以后连日爆满，未到优惠40%时，限量优惠图书已全部售空。这一方法又可提高书店人气，又可扩
大书店知名度。当然开店的促销宣传除橱窗公告外，也会使用宣传单的推广方式。
在此后，书店还会组织其他促销活动。如妇女节时，每位女性会员可免一天租书金;六一儿童节，凡12岁以下的小朋友均可享受当天买书有礼赠送的活动。另外本店还会在周末有“时段打折活动〞，这是为了在人流量较少，销售量较冷清时打折吸引顾客。
假设开店两个月内，店内销售量不高，本店将会推出“差异会员制〞的售书促销方式。按销售额奉献将顾客进行分类，对经常买书且购置额较大的顾客实行白金会员制效劳，配“购书会员卡〞，每次购书超过100元即享受9折优惠;对很少买书但购置额较大的顾客给予金卡待遇，每次购书超过150元即可享受同等优惠折扣;对很少买书且购书额也不大的给予银卡效劳(5次以上购置经历即可)，每次购
书店syb创业计划书
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书超过200元可享受同等优惠折扣。相信这种营销方式既可有效防止已有顾客的流失，也可吸引新顾客的光临。
( 三)进货采购分析
由于垡头离北京甜水园图书批发市场不远，故进货地就在那里。要使书店门庭假设市，图书畅销，还要根据本店特色掌握进货采购的方法，我店对于进货采购主要是把握三个方面：1、提前订进为主，随时补充为辅。一般是留心目标读者群所关心的节日、假期等，结合销售情况确定书种。如寒暑假期将至，书店即可大量购进临摹书帖，以备学生假期练字之用;如春节来临，除礼品书外，群众口味的对联、谜语等图书也会非常畅销。一次购进不可太多，发现一种书走势过旺时再及时补进，以免缺货。
、群众娱乐、科普类图书为主，内容专深图书为辅。内容专深图书读者群少，书店因此应侧重于群众娱乐、科普类图书，在订进时，要注意收集市场信息，听取读者反映，专业书籍尽量实行顾客预定，在顾客预定的根底上，扩大专业图书的市场占有率，力求满足多层次的顾客要求。
、有影响、有争议的畅销书应把握数量，及时进货。由于流动资金有限，本书店负担不起图书积压的风险。因此在实际管理中，书
店应对图书实行“20：80〞标准淘汰制，即只保存占销售额80%的20%
数量的书，并以此为依据对采购员进行考核，将采购品种与销售品种
对照考核采购员业绩，实行薪金与业绩挂钩。
四、地点环境分析
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书店处于拐角处，即位于两条街道的交叉处，是人流的停滞点。又因为书店西侧170