文档介绍：关于印发?浙江XX集团XXXX有
限公司人力资源管理方法?的通知
各部门、各分子公司：
新的?中华人民共和国劳动合同法?于2007年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，将于2008年1月1日正式实施。，并以其向综合管理部人事岗报到的日期为起薪日。
2、被录用者须提交以下资料：离职证明〔有原工作单位的〕、2张1寸彩照、身份证、学历证书、技能证书等正本文件，对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。应届毕业生还需附个人已经签字盖章的毕业就业协议书。
3、员工本人到综合管理部/行政部登记填写?新进员工报到通知单?〔JC/HR-04〕相关信息，并开始考勤。
4、领取以下资料物品：
1〕员工手册
2〕工作服〔效劳人员凭“服装费交款单〞领取工作服，离职或调岗时凭洗干净后的工作服退回服装费;其他人员量身定做〕。
3〕岗位有需要的员工领取平安保护用品和根本办公用品。
4〕新员工报到通知单。
5〕新员工办理完报到手续后，综合管理部/行政部安排该员工到用人部门实****未毕业的大中专生〕或试用，由部门经理接收并安排工作。
三、 员工试用
〔一〕员工实****试用期考前须知
1、员工试用期原那么上为2个月〔售后学徒工一般为6个月〕。假设是毕业生，那么从正式毕业、领到毕业证书之日起开始计算。
据本行业性质，公司按规定除实行试用期外，局部岗位实行3个月到12个月的实****期。销售、管理岗位一般为3个月，售后学徒工一般为12个月。
员工试用期间按公司规定，可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。
实****试用期内员工因工作失误给公司造成损失的，酌情进行经济赔偿，同时公司可以予以辞退。
试用期内任何一方提出解约，均须提前三天通知对方，不因单方解约作任何经济补偿。
在员工进公司后10日内完成相关背景调查：
综合管理部人事岗/行政部需做好该员工的背景调查工作，主要包括对其个人品行道德、文化水平〔学历文凭〕、以往经历、身体情况、与公司员工有无亲属关系等情况的了解，以及与其本人提供的资料进行核实，并认真填好?新进人员背景调查表?〔JC/HR-05〕。
7、在试用期开始1个月内，公司与其签订劳动合同〔含〈劳动合同中相互约定的其他事项〉〔JC/HR-07〕〕，一式叁份，两份交由综合管理部人事岗/行政部存档，一份交新员工自留，聘用日期及正式工资、社会保险缴纳的起算日期自试用期开始之日计算。新员工原那么上与公司签订一年期限的劳动合同〔特别人才引进除外〕。
〔二〕试用考核
1、新员工必须参参加职培训，合格后才能安排上岗。
2、新员工必须认真对待并通过其岗位培训。〔分30天、60天、90天岗位培训〕
3、在试用期满前1周内，员工需认真填写?试用期员工考核表?〔JC/HR-06〕并请部门经理写下详细鉴定〔含品德、行为、综合素质，如销售参谋应清楚写明其在试用期内的销售业绩，以及该员工是否转正、加薪的意见〕，上交综合管理部人事岗。
4、综合管理部/行政部对?试用期员工考核表?进行复审，并根据该员工在试用期间的出勤、入职培训、岗位培训以及部门或有关主管的评价，提出是否转正的建议。
5、对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门经理可以提前结束试用期，并填写好?试用期员工考核表?，请综合管理部/行政部经理、主管副总经理、总经理批准。
6、在试用期间，对明显不适合其岗位的员工，试用部门可以提前向综合管理部/行政部提交?试用期员工考核表?，经总经理批准后，由综合管理部安排在其它岗位试用或提前辞退。
〔三〕试用员工凡被发现以下情况之一者，应果断在30天内予以辞退：
工作能力达不到公司要求的。
不能在规定期限内交齐所需证件和资料的。
使用伪造、涂改证件或编报虚假资料等进入公司的。
有不服从指挥、旷工、迟到、早退等情况之一者。
经常聚众不负责地议论公司的人与事、发牢骚，引起其它员工对公司不满，后果明显的。
人际关系不好，经常与他人发生争执的。
工作粗心大意，经常出现过失，隐含将来发生平安事故的。
工作中表现严重怠工心态，只关心个人利益，不考虑企业利益的。
有小偷小摸、爱贪小廉价的具体行为的。
有严重违反公司规章制度的行为。
有违法犯罪行为的。
四、 员工转正
1、?试用期员工考核表?审核通过，并且该员工在公司的备案材料齐全，那么该员工得以正式转正。
2、员工在转正前在公司的备案材料主要有：①?应聘人员申请表?，②照片、身份证及学历学位证书复印件、证明个人能力的其他资料复印件，③各类从业人员需具备的上岗证〔如驾驶证、会计证、维修等级证书等〕复印件，④?新进人员背景调查表?，⑤工作总结，⑥体检材料，⑦与原单位中止劳动合同证明或