文档介绍：企业财务会计分析制度
建立企业定期财务会计分析制度,检查财务会计指标落实情况,分析存在的问题和原因,提出相应改进措施,是加强单位内部管理,不断提高经济效益的重要措施。
企业财务会计分析的时间、召集形式、参加的部门和人员
1、企业财务会计分析的时间
企业财务会计分析的时间,一般是在每季度终了后,根据编出的季度会计报表,由财务部负责人、会计主管人员定期组织总账会计和成本会计人员针对本季度企业完成的各项经济指标和财务成本会计指标的一项经营情况的分析活动。
2、企业财务会计分析的召集形式
企业财务会计分析的召集,一般由公司总经理负责主持召集,由财务部负责人负责讲解财务会计分析报告。
3、企业财务会计分析会的参加部门和人员
企业财务会计分析会的参加部门和人员,一般应包括公司级领导、各车间,各生产、技术、质量、经营、财务和办公室中层以上管理人员和各级会计、统计、保管人员参加。
企业财务会计分析的内容和分析方法
(一)企业财务会计分析报告的基本内容
1、企业生产经营的基本情况
这部分内容应当简要介绍本期生产经营情况,说明本期生产经营的总形势和生产任务完成的条件以及企业为完成生产任务所采取的主要措施,进而指出取得的生产经营的主要成绩。
2、主要财务指标的执行情况
这部分内容主要是对企业主要财务指标的执行情况加以说明,具体内容应包括如下:
销售收入方面,它主要说明企业销售收入指标和完成情况,及实现的营业利润和影响因素,通过数字的对比结果分析企业为扩大销售所采取的主要措施和方法,及取得的经验和成果。
成本费用方面,它主要说明企业产品成本和费用预算和完成情况,及其影响因素,以及在降低成本和控制费用开支方面采取的主要措施和方法,及取得的经验和成果。
利润方面,它主要说明利润预算和完成情况及其影响因素,分析为增加利润而采取的主要措施和办法。
资金方面,它主要说明资金预算的完成情况及其影响,分析资金运用是否合理、有效,在加强资金管理、加速资金周转、提高资金使用效果方面采取的主要措施及其取得的效果。
3、存在问题和今后意见
针对企业生产经营管理中存在的问题,根据检查分析得出的结论客观地反映出来,同时,应依据市场的变化,企业经营战略的转变,对今后企业的生产经营工作提出建设性的改进意见和切实可行的措施,完善内部管理,不断提高企业的经济效益。
(二)企业财务会计分析的分析报告
1、财务会计分析的分析方法
财务会计分析的分析方法主要有四种:
①全面分析,这是把企业的财务活动作为一个整体,对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润各个方面全面、系统地进行研究分析,其分析的内容比较多,涉及的问题也是较多,一般是在季末、年终进行。
②简要分析,它是对企业财务活动中的某些主要指标或某些重点问题进行简明扼要的分析,以考察财务的基本趋势和经营管理上的薄弱环节的改善程度,这种分析一般也是定期分析,一般是在月度和季度进行。
③专题分析,它是根据企业管理的需要对某个重要问题或关键问题所进行具体深入的分析,例如,在清仓查库中对库存质量的分析;在扩大经营管理范围后对新增某项业务经营情况的分析;对资金、成本、费用、盈亏、财产损失的单项分析等,这种分析议题集中,针对性强,分析问题深入,解决问题迅速,不受时间限制,可根据工作需要随时进行,因此,在日常管理中被广泛采