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上海某医院施工组织设计(投标标书).docx

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文档介绍

文档介绍:目录
第一章 商务标 5
第1节 投标书 5
第2节 投标书附录 5
第3节 上海市建设工程投标书情况汇总表-表九 5
第4节 上海市建设工程投标书编制综合说明 5
第5节 工程预算书 18
第6节 施工开办费报价表 18
司已通过的ISO9002 质量标准组织管理施工;并按照市质监总站对工程质量“备案制〞标准进行评定验收,确保验收一次合格。本工程实行创优目标管理,工程的根本质量目标为确保一次验收到达建筑工程施工质量验收统一标准,在“优良〞工程标准的根底上到达“白玉兰奖〞;最终确保到达国家“鲁班奖〞。
(4) 工期承诺
一旦有幸中标,我们一定全力以赴,总承包工程班子做到今天接到通知,明天立即进场,做好开工前准备工作。我们一定发挥本公司管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力,强化方案管理实施,确保本工程优质如期完工。招标文件规定,本工程工期750 天(要求2003 年10 月底前进场,2005 年12 月31 日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺全部工程720 天完成(2005 年10 月16 日竣工),比招标文件规定提前30 天。本公司承诺:在整个施工过程中,
但凡由业主原因而影响工程进度的,我公司积极配合帮助业主出点子、想方法,和业主同舟共济,把损失的工期在施工过程中抓回来,确保工程仍按总工期要求如期完成。
(5) 文明工地承诺
我公司按照市建委和**集团关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,并承诺确保无重大伤亡事故,到达上海市文明工地标准,获得“市级文明工地〞称号。
(6) 工程维修承诺
本司将严格按照国家要求实施对工程的保修。本公司承诺在保修期内,我公司将留专人负责维修,为业主提供优质效劳。
即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我公司将随叫随到,负责到底,解除业主的后顾之忧。让业主放心和满意。
本公司商务报价说明
详见第八章
本公司优势
(1) 总承包管理优势
本公司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰资质,近来又获得了特级施工总承包资质。数年来,在工程总承包管理中积累了丰富的经验,取得了显著的业绩。荣获过“全国企业管理优秀奖
〞(金马奖、十佳之一);全国“二十年改革开放突出奉献奖〞(100 家中唯一的建筑施工企业);并屡次荣获市建筑企业综合考评前三名。上述资质和信誉是我公司多年总承包管理工程业绩的积累,为承建好本工程打下了扎实的根底。
(2) 公司综合实力优势
公司将该工程作为本公司的重点工程来对待。公司特专门成立工程指挥组,由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承建。指挥组每周一次在现场召开会议,听取汇报并直接指导检查、监督、帮助工程部的工作,充分表达公司整体机制的正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度,并能按合同要求,顺利运转。
(3) 工程班子的优势
根据本工程的特点,特选派企业一流工程经理及机电、装饰工程副经理组建成工程管理班子。该工程部在总承包管理及建造高层综合大楼及深根底施工中积累了丰富的施工经验。公司将与工程部签订责任状,以代表公司全面履约合同,抓好总承包对各分包方,分供方的照管、协调配合工作,抓好各分包方,分供方的施工质量、工期、平安、文明施工等工作。主动协调好周边相邻关系及政府有关部门、监察单位、街道、居委等各部门的关系,确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工。
(4) 工程责任承包优势
总包范围内除特殊专业分项工程之外将由我公司自行组织完成,总承包工程经理部不搞个人承包,不搞利润分成。实行工程“责任承包〞,以防止由于个人承包带来的一些弊病发生。从组织上保证了“百年大计,质量第一〞的方针实施。
(5) 质量管理体系优势
本公司是全市最先通过ISO 9000 体系2000 版认证的企业,自82 年获得“国家质量管理奖〞之后,便每年都在完善企业的质量保证体系。由公司施工生产部直接到工地检查质量,评定质量;由公司总工程师、公司相关部门、工程部经理、工程总工、工程工程师以及技术员、质量员组成的工程部质保体系,层层把关、严格控制;由各工种“看工〞跟班跟踪检查工序质量;确保整个工程质量到达预定目标,获得“鲁班奖〞。
(6) 施工技术优势
我公司是国家建设部首批批准的可承当各类工业与民用建设工程的一级工程总承包施工企业。多年来,我公司总承包及主承包了许多大型的、高级的标志性建筑。有上海商城〔48层清水砼结构〕、协泰中心〔28 层,获鲁班奖〕、海仑宾馆〔34 层,获鲁班奖〕、梅陇镇广场〔33 层,上海市最大白玉兰奖工程〕、世界第三、亚洲第一高塔东方明珠电视塔〔高46

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