文档介绍：新农村建设的工作总结社区新农村建设工作总结
一、基本状况
社区在--中心城乡西北边，辖区面积-平方公里，耕地面积----亩，有-个居民小组，总人口----人，其中农业人口----人，城乡人口----人。社区党总支下新农村建设的工作总结社区新农村建设工作总结
一、基本状况
社区在--中心城乡西北边，辖区面积-平方公里，耕地面积----亩，有-个居民小组，总人口----人，其中农业人口----人，城乡人口----人。社区党总支下设-个党支部，党员--名。社区充足发挥资源丰富、工业基本条件较好的优势，组建了龙头公司，加大了产业构造调节力度，兴办了集体、个私公司，使社区经济社会实现了跨越式发展。XX年农村经济总收入估计达----万元，农民人均纯收入----元，社区集体经济收入--万元。
二、核心做法
（一）创新领导措施，形成强大的合力
为充足发挥乡党委的核心领导作用、公司的支撑作用、乡机关（站所）的服务作用和社区的主体作用，成立了由乡、社区、公司三方构成的领导小组，组长由乡党委书记亲自担任。领导小组下设农业产业化、农村工业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展筹划，明确了目的任务。领导小组每周五定期到社区召开专项例会，立即研究解决工作中的新状况、新问题。形成合力，增进新农村建设全面迅速有序地向前推动。
（二）进一步广泛地宣传，营造良好的建设氛围
我们从两个方面开展宣传工作：一是组织社区和居民小组干部进一步农户，宣传新农村建设的具体内容，特别是仔细讲明新农村建设最主线的目的，就是为群众谋利益，提高群众生产生活水平，使群众立即过上小康生活。二是社区党总支运用广播，由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意义。通过宣传，提高了群众积极参与新农村建设的积极性，打下了坚实的群众基本。
（三）组建龙头公司，拉动社区经济发展
为拉动社区经济由老式型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变，社区依托公司，运用地处中心城乡边，有丰富的水泥配料资源等优势，组建了龙头公司。龙头公司下设“农业产业发展部”、“社区工业发展部”、“矿产资源开发部”、“劳务输出服务部”。“农业产业发展部”负责外联商家、内联农户，组织农户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品，并搞好技术服务，哺育主导产业之外的新兴支柱产业。“社区工业发展部”负责租赁公司生产线进行半成品加工。“矿产资源开发部”负责向公司直接供应原料，变资源优势为经济优势。“劳务输出服务部”负责对到公司打工的人员进行思想素质、业务技能和安全生产等方面的培训，进行相应的管理。今年龙头公司估计实现产值----万元，增长集体经济收入--万元，使农民人均纯收入增长---元。
（四）科学制定筹划，全面组织实行
1、农村工业化建设步伐加快。依托公司建立龙头公司发展配套工业，签订了《劳务承包和租赁意向合同书》，进行了生产加工，招聘了---名剩余劳动力，聘任了专家对新聘职工进行岗前培训，使其掌握技术要领，严格根据操作规程组织生产。截止目前，劳务经济已达--万元，增长集体收入-万元。矿产资源部每月可增长集体经济收入----元。
2、农业产