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有关军训拓展心得体会军训拓展心得体会.docx

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有关军训拓展心得体会军训拓展心得体会.docx

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文档介绍:有关军训拓展心得体会军训拓展心得体会

  军训拓展训练心得体会1
  我们组织新部门全体职工到在广州长洲岛黄埔军校相邻的中国少年军校进行军事化拓展训练。对于这种两天一夜的军营拓展训练活动,在这个团队当中除少数人参与过类似的培训活动的踌躇不决、当断不断,有如吃鸡肋同样吃之无味弃之可惜。成果是挥霍时间,错失良机,影响军心。第三是切忌夸夸其谈,只会吹牛不干实事;对积极上进的人冷嘲热讽、“围攻”、甚至“枪打出头鸟”。此外,作为一种有水平的“领头羊”,既要倾听百家之言,更要有自己的决断力。要懂得在紧要关头往往是“真理掌握在少数派手里”,如果这时有人敢于挺身而出,力排众议,那么一定要注重她的意见;忠告所有是逆耳,良药所有是苦口的。切不可人云亦云,大多数人说好就是好。有问题很正常,也不可怕;可怕的是谁所有想当局外人,谁所有想做老好人,谁所有不想得罪人,对问题视而不见或不敢揭发,常常是“你好我好人们所有好”,“油瓶倒了没人扶”,这才是最可怕的;其结局一定是一败涂地。唐朝李世民之因此能开创“开元盛世”,就是由于有象魏征、房贤龄这样敢于谏言的忠臣们。
  5. 对于一种优秀的团队,齐心合力是必备的要素。但是,人们所有懂得,木桶的装水量是由短板决定的。要想增长容量,就必需下决心更换短板。如果不尝试变化,那么不仅不能增长容量,并且长期下去还会让长板也退化,最后整个木桶所有腐烂掉。因此,团队内部的团结是很有必须的,但提前是每个细胞所有是健康和有活力的。否则,如果象癌细胞同样,还会影响到其他健康的肌体。
  6. 每一位管理者所有明白,不同样的管理对象要采用不同样的管理模式。国家不能用公司的模式管理,公司不能用部队的模式管理。军队是强调绝对服从和无条件实行,但公司是突出以人为本、人性化管理。如果根据教官的说法,不要把下属当人看,要狠些,那么很有也许产生反效果。部队的士兵不能随意离开,当逃兵更会面临军事法庭的审判。但公司的职工是双向选择;如果太苛刻,那会留不住职工的。到目前为止,我还没听到世界上有哪一家成功的出名公司由于是军事化管理成功的案例。因此,石家庄拓展训练的知识可以学****和借鉴,但不能生搬硬套;否则会适得其后。
  军训拓展训练心得体会2
  公司军训是提高公司实行力的一种有效途径,是公司学****部队高度的实行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神,也是对职工意志的磨练。也只有这样团结合伙的精神,才干打造一种公司的超强实行力;才干使得公司迈向辉煌。一种公司虽然有再好的决策,再好的经营理念,一旦没有强有力的实行是空谈,而高效的实行力,就可以不久的将公司的决策落到实处,这些就是我参军训得到的最真实的感悟。
  公司实行力和团队协作是公司管理中的一大难题,要想提高公司的实行力和团队协作,一方面应当从公司职工管理入手。现代公司中,特别是80后职工,自幼娇身惯养,在温室中长大,没有经受生活磨练,缺少吃苦耐劳和团队协作的精神。并且,老职工浮现了“职业倦怠症”, 因此公司团队缺少生机和活力。
  军人以服从命令为天职!在公司,实行力是贯彻上级批示的体现!上级批示的实行状况是公司管理效能的体现,公司实行力强,那么上一级安排的工作就能顺利的开展下去,各项工作任务就能准时、按质、按量的完毕,公司才干健康成长、兴旺发达!特别是国有公司,职工的自由散漫的思想严重,随心所欲!吃大锅

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