文档介绍：基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告
培训安排:2011年10月20-21日(周四一周五)   上海
培训费用:3600元/人
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。
备注:全程分享18个经典财务分析管理案例,提前COPY在学员电脑中,授课中同步操作与分析。更有一套完整的财务分析模板与您共享,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动:
企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。
、经营、决策能力的重要方面!                 
、透视企业的几乎一切经营活动!
、生产、经营、发展、战略等决策的依据!
、预算,有效管理的重要方式手段!
必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系!用数据管理公司:

企业在财务分析方面通常存在的核心问题:
,分析的目的不明确。没有真正把财务管理与分析工作当做企业管理的重要手段,没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法。
。缺乏逻辑,不够全面,主次不分明。
,没有很好的与业务结合的业务数据,如:销售分析、采购分析,这样对企业的业务发展和整体经营分析起不到多大作用。
,时间太久,有的甚至半年、一年没有一次完整的财务分析;
,高层领导不是完全理解财务分析报告的内容,财务分析很难对公司的运营起到指导与战略作用。
课程主要内容:

完整的财务分析系统:

-工资分析
-固定资产分析
-往来分析
-现金流量分析
-费用分析
-预算分析
-
成本分析
-存货分析

-财务状况分析
-赢利能
-资金周转能力
-资金利用效果
-主要财务指标
-流动比率
-……

-类似EXCEL
-财务数据
-业务数据
-提供表操作+企业财务业务数据+分析工具——构建管理者需要的任意分析
本课程最大的特点:通过实际案例与学员同步操作,使学员能快速掌握分析的纬度和技巧,并能理解财务分析对企业管理的关键意义。
培训大纲:
模块一、财务分析报表

  案例1:直观的量本利分析
案例2:单店营运预测

  案例3:投资回报模型
模块二、基于财务数据的市场分析

  案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里?

  案例5:新产品上市分析
  -销量趋势分析
  -客户数趋势分析
  -客