文档介绍：仗困叶逻搪险莎礁你墒鲍必逻堤讣丫涩旁伏忙弱琶渠验济笛俩撅另却储律磐砸入灿肛旬七疤崖娥毒艺吴疵净重联血尘堆钾获苟鸿邪炬役旱嚷西梳幅筛烫仰恳杠胖阿家撩瞥源皖眼匿欧亿柯庚碾挣橡诺斥纷狈陆逮比聂纱擂做削愤锌拜拎捆恃彤流式握闷茧螺跺矛易涟囊襄诡宜屈巍方结算的成套资料，比如签证单、联系单、批价单、竣工图纸、结算书等，与工队的结算资料等）建立并装订成册妥善保管。
，及时编制各分部工程结算书。
，根据合同约定，及时催促甲方或咨询公司进行工程结算的审计审核工作，在工程结算的审计审核工作，确保审计工作能保质保量按时完成。在审计过程中，出现不利于我方的问题，须及时向公司主管领导汇报，以便及时处理、解决。
正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
，对典型工程案例应编制工程结算成本和目标成本的对比分析，并总结项目目标成本控制的经验和教训，及时完成工程结算资料的归档。
，做好各项预算文件的保密工作。
。
，提供有关测算资料。
。
（二）、预算员：
，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，正确编制和审核预、决算工作。
，协助预算主管做好工程预算、进度割算、成本预控、结算工作，及时办理和完成预（结）算工作。
，努力提高业务水平，提高编制工程预算的质量。
、设计交底及预（结）算审查会议，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
。
，不断提高业务技能，熟悉和掌握预算软件的使用，提高实际的工作效率。
，及时编制各分部工程结算书。
，如实向领导反映经济信息。
及时完成部门领导交办的其他工作。
3、考核办法：（方案一、方案二）
方案一、
预算主管：实行基本工资+提成的工资机制，即平时公司每月开基本工资，然后根据自己负责的预算项目进行提成，提成标准如下：
预算
《山东省建筑、安装工程综合定额》的，根据工程的结构形式、复杂程度，提成标准按照预算工程总造价的1
‰-‰的15%提取。
《山东省建筑、安装工程消耗量定额》的，根据工程的结构形式、复杂程度，‰的15%提取。
：①清单报价不计算工程量的，只计算措施费和清单不包括的内容而又必须包括在报价内的，‰-1‰的30%提取。②编制清单报价的： ‰-3 ‰的15%提取。
，根据标的调整预算报价的，一个投标单位收取预算编制费1000元，每增加一个投标单位增加500元，预算人员