文档介绍：井下移动制氮机安全管理制度
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--------------------------------12．制氮机司机操作规程-------
------------------------23．制氮机司机岗位责任制排查故障后方可持续开机。
九、司机走开岗位时，切断电源方可离机。
制氮机司机交接班制度
一、当班司机在换班前必须清扫洁净所有设备、缆线。否则下一班司机不予接班。
二、当班司机发现接班司机神志不清时，不得换班，并向调动室汇报，经协调安排好接班司机后方可换班。
三、仔细做到“七交”与“七不交”。
（一）交清运行情况，不清不接。
（二）交清安全情况，不清不接。
（三）交清应汇报和未办理好的问题，情况不明不接。（四）交清工具及配件、材料、数量，不清不接。
（五）交清机电设备，卫生不清洁不接。
（六）交清各项记录，记录填写不仔细，填写不全不接。
（七）换班不交给非操作者、酒后或病人，非换班人换班不接。
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四、换班前交接班司机应共同对设备、工具、牌板、记录检查一次，并由换班司机填写交接班记录。
五、换班司机必须向接班司机交代清楚设备运行中存在的问题，并由换班司机做好检测记录。
六、接班司机必须在接班时检查所有设备，并空载试运行，发现设备不能启动或零零件破坏等现象时，应通知跟从队长判决后再交接班。
七、必须在现场进行交接班，严禁异地交接班。
八、换班时间已到，接班人未抵达工作岗位时，换班人不得私自走开岗位，必须请示队值班人。
九、因不履行交接班制度而造成事故者，责任由当班司机担当。
设备检修制度
一、设备检修严格履行设备年、季、月及大、中、小修计划，使设备的检修按规定周期进行，达到预防性检修目的。
二、设备检修前，必须做好设备的原始记录，详尽记录设备的技术状况（尤其是缺陷），使用情况，各项技术性能，精度参数，检修部位等；以备在下次检修中参照。
三、凡设备的检修属中修以上者，其项目检修负责人必须是单位的主管领
导。
四、设备检修推行超前加强检查统筹安排检修，设备检修质量责任者相联合制度。检修人员每日必须有“巡检”。每日检修人员必须定项目，定任务，定质量。检修负责人负责检修项目质量的监察及落实工作。设备检修后因检修质量不合格而影响运行或出现新故障，必须追查有关人员及负责人的经济责任。
五、设备检修后，必须做好设备检修记录，详尽记录检修时间，内容，参加人员等内容，作为设备此后检修时参照及办理事故的依据。
六、设备的检修计划及检修所需材料计划报送主管领导审查批准后履行。
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七、缺陷的办理：检修中发现的缺陷，能办理的应尽量办理，个别不能办理，而又必须投运的（以不影响安全运行为原则），需经主管领导批准。
设备包体制度
根据“谁使用、谁维护、谁管理”的设备管理原则，为了使设备可以正常运行，特拟订设备包体制度，望仔细履行。
一、各单位必须成立健全设备岗位包机责任制或包机小组。
二、对所有机器及隶属设备进行编号、划片，将所有工作人员进行相应编号分片，责任明确，相互监察，保证设备完好运行。
三、根据设备维护保养内容及完好标准，各司机、维修工定期将所包设备的运行情况向上级领导汇报。
四、凡遇岗位定员缺勤，顶班人员必须按所顶号位，负责其设备维护及保