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交警大队长述职报告5篇
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交警大队长述职报告5篇
交警大队长述职报告5篇
篇一:交警大队长先进个人事迹
同志先进事迹三、主要事迹
指,没有发生一同因执法不公或
执法出现纰漏引发上访、信访案件。由于执法质量成绩突出,大队于今年4月份被公安部评为规范执法先进集体,此项殊荣自治区仅有两家。
持续深入“三基”工程建设稳固成就,着重实效,着力
打造一支党和人民信赖的交警队伍。今年是“三基”工程建
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设取得收效年,按照上级公安机关的详细要求,年初他就提出软硬件建设两手抓,着重
软件建设的工作思路,即在取得成就方面要狠下功夫,于是他从以下五个方面狠抓“三基”建设。一是完善基础建设,彻底改良基层部门的办公环境。四月份,他率领有关同志对部分岗勤中队
的办公条件进行实地检查,决定投资20万元对业务大厅和办公室以及民警执勤岗楼暖气进行改造装饰,使得所属五个岗勤中队、三个窗口单位的硬件建设全部达到支队规范化建设标准。
二是精简机关工作人员,实现最大队限度地警力下沉。2008年北京奥运安保,实现“通畅工程和迎接全国文明城市再评比三大任务,对交通管理工作要求特别高。需要大量警力在一线参与管理工作,为此他坚决决定在保证机关工作不受影响的情况下精简机
关人员,抽调8名干警到一线工作,使一线工作人员占到大队总人数的85%。三是深入民警的政治理论基础法律知识和公安信息化应用知识学习。身为大队长,他深深知道提高队伍整体素质的重要性。因此,他将努力使民警转变观点,改良工作作风,不断增强民生意识,建立和睦
的警民关系,作为“三基”工程建设的重要内容常抓不懈。按照支队党委的部署,他仔细组织民警深入展开了“过五关,做五者”、“加强队伍建设,保证队伍稳定”和学习实践科学发展观等一系排队伍教育活动。每次主题教育活动,他亲自拟订培训计划,仔细解说理论知识在实际工作中的运用,使民警清醒地认识到理论知识对指导实际工作的重要性。四是加大岗位练兵力度,提高民警的实战本领和业务技术。年初,他根据不同岗位需要掌握的技术,要求政
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秘办拟订确实可行的培训计划,每次培训他都要亲自讲课。今年大队陆续调来12名新同
志,他要求有关部门进行知识培训外,亲自率领他们到一线管理岗位,现场指导他们的指挥手势,怎样安全站位,正确疏通交通;怎样查纠交通违法行为等业务持技术知识。五是严格落实“值日警官”制度。为了做好群众的接待服务工作,他要求所有股级干部轮番值日,在他的倡导下大队拟订了接待群众“首问制”制度,日接待群众80余人次,极大地方便了办事群众,提升了交警队伍的民众形象。在他的直接领导下,大队的基层基础工作有了根本提高,在转变为为民服务的成就上有了新的打破,“三基”工程建设渗透到各项工作的方方面面,贯串了各项工作
的始终。大队被市公安局评为“三基”工程建设先进集体,岗勤二中队被团中央、公安部授予