文档介绍：农民专业合作社管理制度为了规范生产基地的管理,建立完善的组织管理、生产管理、科技支撑和质量保障体系,强化农业投入品监控和农业基础设施建设, 切实保护农业生态环境, 保证产品的质量安全, 推进拳头产品的产业化经营,制定下列制度。一、责任人制度生产基地推行法人、基地负责人、单元负责人、种植工人“四位一体”的管理体制。一级向一级负责。二、管理体系建设制度(一) 组织管理体系建设制度设立基地办统一指导和协调基地建设工作。基地办负责统筹组织管理、生产管理、科技支撑和质量保障体系建设, 协调基地农田基本建设、农业投入品监管等日常工作。(二) 基地办内部管理制度 1、岗位责任制度。办公室工作人员孙文丽负责全面工作, 林祖福负责生产管理、投入品管理、技术服务体系建设, 程书文负责监督管理与基础设施体系建设。 2、分工协作制度。各岗位工作人员以完成岗位工作为已任, 必要时,须全力以赴协助其他岗位开展工作。 3、责任追究制度。各岗位工作人员对本岗位的工作负责, 出现经过努力完全可以避免的错误,造成损失的,追究有关人员责任。(三) 生产管理体系建设制度 1、“四级管理”体系。在基地办统筹下,建立法人、基地负责人、单元负责人、生产工人 4 级管理体系。 2、“八统一”制度。基地实施统一地块编号、统一生产记录、统一优良品种、统一生产技术规程、统一投入品供应和使用, 统一田间管理、统一产品检测和统一产品包装。 3 、标准化生产。基地办按照国家无公害食品技术标准编制生产技术规程。 4 、设置基地标识牌。在基地显要位置设立生产基地标识牌,标明基地名称、范围、面积、建设单位、主导栽培品种、主要技术措施和有效期。 5 、档案管理与质量可追溯制。绘制基地分布图和地块分布图, 以地块为单位编号。建立由基地名称、地块名称及编号、作物品种、种植面积等内容组成的档案。印制、发放由生产地块名称及编号、种植者、作物名称、品种、面积、栽播日期、土壤管理、施肥防病治虫、收获日期、仓储情况、出售情况等内容组成的《田间生产管理记录》, 如实填写,在产品出售后 10 日内提交基地办存档,以供追溯。三、技术支撑体系建设制度(一) 技术推广体系建设制度依托四川省经作所引进、储备新品种和栽培新技术。依托区、镇农业技术推广机构,建立基地建设科技服务组,试验、示范后、推广新品种和新技术。(二) 基地管理人员考试上岗制度基地参与黄瓜、茄子技术推广的有关领导、管理人员、科技人员、产品营销人员必须通过基地办组织岗前培训,经考核合格后上岗。(三) 种植工人培训制度无公害农产品生产基地参与种植的全体农村劳动力必须无条件接受技术规程的培训。培训以种植单元( 品种) 为单位, 实行固定培训日制, 每月半天, 委托农技专家担任辅导员; 以庭院为课堂、田间为教室开展技术规程培训。四、农业投入品监控制度(一) 基地禁销禁用农资农药类。禁止销售和使用***酸钙、***酸铅、***肿酸锌( 稻脚青)、***肿酸铵( 田安)、福美甲***, 福美***、薯瘟锡( 毒菌锡)、三苯基醋酸锡、三苯基***化锡、***化锡、***化乙基***( 西力生) 、醋酸苯***(***)、敌枯双、***化钙, ***化钠、***乙酸钠、***乙酰***、***铝酸钠、 DDT 、六六六、林丹、· 艾氏剂、狄氏剂、五***酚钠、硫丹、三***杀螨醇、二溴乙烷、二溴***丙烷、溴甲烷、甲拌磷、乙拌磷、久效磷、对硫磷、***对硫磷( *** 1