文档介绍：营销筹划推广公司产品营销筹划书模板
封面·筹划书的封面可提供如下信息：①筹划书的名称;②被筹划的顾客;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完毕日期及本筹划合用时间段。
筹划书的正文部分核心涉及：
一)、筹划目的。公司开张营销筹划推广公司产品营销筹划书模板
封面·筹划书的封面可提供如下信息：①筹划书的名称;②被筹划的顾客;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完毕日期及本筹划合用时间段。
筹划书的正文部分核心涉及：
一)、筹划目的。公司开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要根据市场特点筹划出一套行销筹划。
二)、分析目前的营销环境状况。
1、目前市场状况及市场前景分析：
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处在市场生命周期的哪一阶段上。对于不同样市场阶段上的产品公司营销侧核心如何，相应营销方略效果如何，需求变化对产品市场的影响。
③消 费者的接受性，这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销和广告筹划方案》中筹划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的鉴定颇为杰出。如对产品市场成长性分析中指出：
①以同类产品"李施德林"的良好业绩阐明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受阐明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
核心是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费构造的变化、消费心理等，对部分受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会和问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和方略的运用，因此分析市场机会，就成了营销筹划的核心。只是找准了市场机会，筹划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，体现为多方面：
·公司出名度不高，形象不佳影响产品销售。·产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
·产品包装太差，提不起消费者的购买爱好。 产品价格定位不当。·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。·促销措施不务，消费者不理解公司产品。·服务质量太差，令消费者不满。
·售后保证缺少，消费者购后顾虑多等所有可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目的市场或消费群特点进行市场细分，对不同样的消费需求尽量予以满足，抓住核心消费群作为营销核心，找出和竞争对手差距，把握运用好市场机会。
四)、营销目的。营销目的是在前面目的任务基本上公司所要实现的具体目的，即营销筹划方案实行期间，经济效益目的达到：总销售量为×××万件，估计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五)、营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨：
一般公司可以注重这样几方面：
·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品对的定位，突出产品特色，采用差别化营销方略。
·以产品核心消费群体为产品的营