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第一章 建筑施工项目管理概述 PPT课件.ppt

上传人:小马皮皮 2014/12/6 文件大小:0 KB

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第一章 建筑施工项目管理概述 PPT课件.ppt

文档介绍

文档介绍:建筑施工项目管理
主讲人:李明
E-mail:lee_stygcglx@
课程简介:
以培养工程管理专业本科学生的工程项目管理实践能力为目标。
在项目管理基本理论的基础上,站在承包商的角度,紧密结合施工项目管理的需要,深入系统的学****工程项目前期策划、施工准备、流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织设计编制、进度管理、现场文明施工等相关基本知识和管理实务。
几点要求:
注意课堂纪律:
不迟到
不早退
手机静音
端正学****态度:
主动思考
独立完成作业任务
你对老师的要求……
第 1 章 建筑施工项目管理概述
本章主要内容:
建设项目和施工项目
项目管理与施工项目管理
工程项目建设程序
现代工程项目管理的产生和发展
建设项目和施工项目
项目的定义和特征?
建设项目
指需要一定量的投资,经过策划、设计和施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动。在一个总体设计内,为充分发挥投资效益而分期建设的单元,亦应作为一个建设项目。
建设项目自古就有:万里长城、都江堰、金字塔……。
两层含义:建设单位、单项工程的集合
建设单位,即国家或地方新设立的企业、事业和行政单位。这种新建单位具有特定的目的、任务、组织结构、工作制度及其运行机制,并通过工程建设形成作为自身生产、生活和工作条件的固定资产。如新建一所医院或学校。
指一项建设投资所兴建的单项工程的集合或总和。如现有企事业单位的扩建、改建项目。
建设项目的特点
具有特定的对象(有着预定要求的工程技术系统。例如:一定长度和等级的公路、一定发电量的水利发电站或核电站。项目本身是行为系统)
有时间限制(完成时间、项目时机)
有资金限制和经济性要求(成本、整体效益、投资能力)
一次性(区别于企业管理的显著标志之一)
特殊的组织和法律条件(以和同为纽带,一次性、多变、不稳定)
复杂性和系统性(规模大、投资大;技术复杂;专业协作多;受外部环境影响大)
建设项目类型
按功能不同划分:
住宅项目住宅小区。
公用性建筑商业建筑(商场)、文化教育建筑(学****卫生建筑(医院)、娱乐设施等。
工业建筑核电站、钢铁厂、水泥厂等。
基础设施高速公路、隧道、桥梁、铁路、污水处理厂等。
根据任务(主体)不同划分
建设项目:针对业主而言,以固定资产投资活动,涉及从项目构思、策划实施到项目建成交付使用等各个阶段。
施工项目:主要针对承包商而言,主要为项目的实施建造阶段,由合同确定工作范围。
工程勘察设计项目:主要针对勘察设计单位,工作重点在勘察设计阶段。
工程监理项目:主要针对监理单位,监理单位受业主委托,根据与业主的工程监理合同,对工程项目进行管理工作。