文档介绍：青岛海信电器股份有限公司管理制度
QG/DH 06. 02-2004 (0)
交收检验管理办法
1主题内容与适应范围
1本办法规定了本企业交收检验中各部门的职责、工作内容和考核要求
2本办法适用于对本企业所生产的基板、整机、SKD青岛海信电器股份有限公司管理制度
QG/DH 06. 02-2004 (0)
交收检验管理办法
1主题内容与适应范围
1本办法规定了本企业交收检验中各部门的职责、工作内容和考核要求
2本办法适用于对本企业所生产的基板、整机、SKD以及CKD散件等产品的交收检验。
2部门职责
1质量检验部门负责对生产制造部门提交的产品进行交收检验并考核。
2采购部门对发给制造部的原材物料的数量、型号的准确性负责。
“待检产品”，负责检验过程发现缺陷问题的“纠正 及采取纠正措施”防止类似问题的再次发生。
2. 4物流管理部门负责待检产品(主要指整机产品)的存放及整机、SKD和CKD散件合格 批次产品的存放。
、制定整改方案。
3工作流程
交收检验
质量检验部门
库存
物流部门
提交检验批次产品
A 生产制造部门
第1步由生产制造部门提交检验批次产品，要求：
制造部门及时报验待检产品。
转型号或有试流产品时，应及时通知质量检验部门。
关键岗位人员变动或重要设备仪表更换，应及时通知质量检验部门。
接到质量检验部门的质量问题反馈，线体负责人须对缺陷进行分析确认，必要时 通知工艺人员到达检验现场解决。并将质量问题分析结果填写在《质量反馈表》上，同 时在当批次修复缺陷故障机，报质量检验部门复检。
第2步由质量检验部门按照第2条规定的职责对提交产品进行检验，要求：
整机产品、CKD和SKD散件产品检验完毕后，半小时内根据检验情况及时出具“合 格”或“不合格”交收检验报告，基板产品只对不合格批次出具“不合格”报告，并发 给生产制造部门、工艺部门。
检验样本过程中出现的缺陷及时反馈生产制造部门，按照PDCA循环进行落实。
拟制:
审核:
批准:
，由质量检验部门按第2条的相应规定重 新检验。
（由工艺管理部门负责组织相关部门对出现的不合格原因进行分析，并制定整改方 案，报给生产计划部门，由生产计划部门安排翻包等事宜）
第3步对于传输到物流管理部门的产品按照批次及时间段码垛，即以每小时为单 位、整机数量取整分隔，在物流看板上标示出码垛位置，便于产品的追溯管理，只有生 产制造部门将交收检验合格的交收检验报告作为入库凭证之一，递交给物流部门时，物 流部门方可将该批次产品作为合格品进行管理，否则，不能作为合格品管理。
4考核
由质量检验部门负责考核，其考核原则：
、A类、B类、C类，以