文档介绍：行政工作总结和筹划行政工作总结：公司行政个人工作总结
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”,时间飞逝， 弹指一挥间xx 年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情协助下，自身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了行政工作总结和筹划行政工作总结：公司行政个人工作总结
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”,时间飞逝， 弹指一挥间xx 年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情协助下，自身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下：
一、工作获得成绩
。xx年集团公司提出了全面风险管理的规定，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避公司生产经营中多种风险，减少公司不必要的损失。挑战就是这项工作是一种新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同步我们感到工作量特别大，需要有耐心才干完毕好这项工作。根据总部规定，局、分公司下发了《有关开展内控风险梳理工作的告知》，并于6至7月对所属单位及有关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局后来各项工作提供了珍贵的经验，起到了较好的借鉴作用。
《公司经营管理简报》。此项工作是我自xx年正式接手。简报是体现公司文化的一部分，是对外宣传内控的一种窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新公司管理动态，增强各级管理人员的内控意识和管理意识。同步也提高了我的写作能力和表达能力。通过这个平台谈谈有关公司管理的见解，对我来说是一种较好的锻炼和提高。
。本次审计局对华东局的内控环境，业务环节控制点做了全面细致的审查，对华东局合用的18个业务环节中的16个进行了检查，检查中发既有22个问题需要进一步整治贯彻。针对存在的问题，于xx年6月20号下发了《有关做好审计组内控检查问题整治的告知》。各单位针对存在的问题高度注重，积极整治，立即上报整治成果，我把各家整治成果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局xx年审计内控独立检查评价整治报告》。通过本次审计局检查和我们整治，解决了诸多已经发生或也许发生的问题，更加有助于华东局的生产经营正常运营。
。制度贯彻贯彻的好坏决定内控管理水平的高下。为了进一步保证内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的实行力，5月下发了有关填报《局、分公司xx、xx年度制度状况调查表》的告知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明既有制度建设和内控规定的差距，将公司内控制度和公司各专业管理制度有机结合起来，为后来更加科学合理的进行内控制度的制定和内控实行细则的细化提供了根据。
。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同构成的开支原则实行状况检查组，我核心负责九项费用开支原则部分的检查。通过本次检查，使我对全局各单位的状况有了一种更加深刻的理解，大部分单位的开支范畴、开支原则、报销措施、财务核算均能根据华东石字[xx