人力资源岗位面习题.docx

文档介绍：最全人力资源岗位面习题
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
人力资源岗位面试题
一、人力资源管理有几大模块，你认为哪个模块最重要为什么（10分）
答题要点：1
人才引进：
人才引进的前瞻性和计划性以及临时性，区别在于哪里
人才引进在甄选过程中，采用哪些面试方式其利弊怎样
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外，还有其他渠道吗
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
人才引进的可见成本和隐性成本怎样理解怎样控制
人才引进和流失率的关系是什么
职工关系：
上海当地社保缴纳基数以及缴纳比率分别为多少一个年薪为20万的外籍户口的
人才，公司应为其缴纳五险一金为多少（按照上海010年有关数据以及最高限
和最低限来计算）
劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签署期限分别是多少
试用期内劳资双方任何一方在什么条件下能够提出排除劳动关系
职工档案都包含哪些内容保留期限（职工辞职后）是多少年
职业生涯：
职工职业生涯是否能够理解为职工个人自己目标的实现与完成其和组织是什么
关系
职工职业生涯与内部荣膺体制是什么关系
薪酬福利：
拟订薪酬方案时应考虑内外部因素，请列出有哪些主要因素
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
当月薪资次月发放，请问薪资拖延发放的期限怎样计算
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
绩效管理：
拟订绩效方案的依据有哪些
绩效管理方案中的从上而下原则与从下而上原则分别是什么含义
绩效指标拟订的基来源则是什么请说明其含义
培训与发展
一个在45页左右的管理类PPT教材，如果你去培训，请估算大概需要多长时间
培训在组织里主若是知识培训仍是技术培训
职工的工作态度经过培训能够改变吗为什么
综合题：
人力资源规划都包含那几部分内容
情景模拟：
请给一个非本地人（年纪在40岁），职位意愿为子公司副总经理的人打电话邀
请其来面试（本题答完试题后交流时进行）
请给一个年纪在28岁，职位意愿为某部门经理的人打电话邀请其来面试（同上）
请给前来面试的人（外地人不熟悉上海）发个短信告诉你公司地点：长宁区中山
西路930号虹桥大厦1002xxx公司
最全人力资源岗位面习题
最全人力资源岗位面习题
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最全人力资源岗位面习题
公司各部门会议主持人，请在会前进行一分钟发言.
No
题目
面试要点参照
.
1
谈谈你自己
察看应试者的语言是否流利、有条理、层
次分明，发言的风采怎样
2
请你告诉我你的一次失败经历
如果能快速作答，则应试者反响敏捷，或
可能是应试者善于总结教训
3
你有何优缺点
应试者对自己的判断是否中肯，自信、自
卑和自傲倾向怎样
4
请叙述一次让你很感人的经历
考察应试者是否有感性
No
题目
面试要点参照
.
1
你现在或最近所做的工作，其职责是什么
应试者是否曾关注自己的工作，
是否认识
它有些什么详细的事务你担当什么职务
自己工作的重点，表述是否简洁简要
2
你认为你在工作中的成就是什么
认识对方对“成就”的理解，
认识对方能
力的突出点，是否能客观的总结回首自我
3
你认为该工作的难点或挑战性在什么地方
只有熟悉该工作才能正确回答此问题，