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生产部工作总结范文.docx

上传人:前程似锦教育 2022/6/2 文件大小:24 KB

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文档介绍:生产部工作总结范文
通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩。下面是 WTT整理的总结,希望对大家有帮助!
生产部工作总结 1
转、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全
202__年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:
一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。
三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。
四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。
(五)加强降本增效,提高企业经济效益

202__年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高
能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到
用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。
对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实
际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益
做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
202__年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足:
一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员
的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现
象;
二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施
不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。
生产部工作总结 3
作为 xx 科技股份有限公司的生产主管,我接触了多种的
管理业务,使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检
验。
在这一年中,我把自己真正融入到工作中去,觉得自己过
得很充实,收获也不小。不仅实****了整个生产企业的流程,也
参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的
实践。

一、公司基本概况
1、发展规划
维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展
国际市场,实施产品多元化经营战略,寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的
管理效率和营运水平,增加研发投入,不断提高产品技术含
量。增强创新水平,提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营
销,赢得主要市场,扩展国际市场,提高产品出口比例。为成
为世界强的跨国公司而不懈努力。
2、企业文化
市场意识——企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作,
了解需求、及时反应。
效率意识——企业物流链,资金链,管理的执行力都应体
现合理、高效的原则,人尽其才、物尽其用。
服务意识——服务无微不至。在公司内部运作的流程中,
上工序的服务对象是下工序,管理者的服务对象是下属员工。
在公司外部,公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对
我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地
满足客户的需要是我们的基本信念。

团队精神:作为民