文档介绍：基于会计信息化的建筑企业成本控制途径探究
基于会计信息化的建筑企业成本控制途径探究
摘要:随着经济的发展和社会的进步,建筑行业也迈入了一个全新的阶段,却面临激烈的市场竞争。在这样的环境下,建筑企业要控制住成本,并且实现资金的利用率,就必须要使用先进的管理办法来操作,这种先进的管理办法就是会计信息化。在会计信息化的环境下尝试建立控制企业成本的体系,能够有效的提高建筑企业的核心竞争力。
关键词:会计信息化建筑企业成本控制管理资金竞争
在如今激烈的竞争之下,建筑企业仅仅依靠自己本身的资源,是不能立足于市场的。因此,建筑企业必须采用科学的技术进行成本控制,并且提高自身的综合实力。笔者针对会计信息化的建筑成本控制途径做了一系列的探讨,希望对广大的相关工作者能够有所帮助。
一、会计信息化的特点
(一)多层次、多变化
会计信息化的发展也是多层次、多变化的,首先要把会计工作与信息技术相结合,再建立一个完整的会计信息系统,这样才能满足建筑企业对会计工作的需要。在会计信息化发展的不同阶段,其内容及表现的形式也是不同的,这也充分说明了会计信息化具有多层次、多变化的特点。
(二)综合性比较强
会计信息化工作还需要建筑企业全体员工共同参与,从其涉及的范围来看,会计信息化涉及的不仅仅只有财务工作人员,还有建筑企业的所有成员,仅仅依靠财务人员是不能得到可靠、完整的会计数据的,因此具有综合性与全面性的特点。
(三)动态性
会计信息化工作还具有动态性的特征,它对建筑企业的财务有很大的影响,而它的变化又是不定的,信息技术对会计的影响、会计与信息技术的融合也是一个不断发展、不断变化的动态过程。因为会计信息的处理必须要依靠信息技术,因此会计信息化的发展过程就不会结束,因此它具有动态性的特征。
二、基于会计信息化的建筑企业成本控制途径
(一)形成紧密的供应链
在经济大力发展的今天,建筑企业如果仅仅只依靠企业本身的资源,是无法适应社会竞争的,因此,为了满足企业利用全社会资源的需求,必须形成一个紧密的供应链。通过采购、设计变更、施工结算等众多个环节,并且加强与外部的会计信息的交流。在整个成本中,物资、设备的成本占用了整个工程成本大约一半左右,但是可以通过科学的方法有效的节约。采购材料的时候,必须进行调查、比价,然后选择价优、质优的材料或者设备,对于价款总额较大的材料、设备,也可以进行招投标,这样的方式才更加的科学。此外,还要建立一个方面查询的数据库,既方便查询又方便管理,还能够及时的将会计信息传递给会计人员,为企业的管理者提供可靠的决策依据,并且保证建筑企业内外信息的畅通。
(二)合理的配置和使用资金
施工建设项目的特点是周期长、投入量多、工作难度大,在这种情况之下,很多企业因为施工建设的应收款项没有及时的收回,导致旧账、坏账过多,资金周转非常的不灵活,同时也使得建设项目迟迟不能进行或者被推迟。从企业中标开始,就应该建立资金配置的合理方案,不定期的对项目进行跟踪和监督,发现偏差和错误的时候及时的纠正。由资金配置的系统对实际资源的投入进行核算,并且分析数据,最后再用计算机来算出计划成本和目标成本之间的差距。
(三)进行税务方面的筹划
工程项目的税收对企业的成本会造成极大的影响,因为工程建设项目的投入较多,有时税收甚至几十万上百万