文档介绍：加强测绘工程质量管理与控制的分析
加强测绘工程质量管理与控制的分析
摘要:测绘工程项目质量管理与控制是保证测绘成果的准确可靠性的前提。本文分析了我国测绘工程质量管理与控制的总体目标和一般原则,总结了加强测绘工程质量管理与控制的要素和措施。
关键词:测绘工程;质量;管理
中图分类号: P2文献标识码: A
测绘工程项目质量管理与控制是保证测绘成果的准确可靠性的前提。为了改进和提高测绘工程项目质量,必须建立测绘工程项目质量管控体系,以便及时发现质量问题,制定纠正措施和预防措施。
一、质量控制的总体目标和一般原则
质量控制就是通过有效的方法、手段和措施,使受控的产品在合同规定的期限内达到合同要求的成果,并以此为总体目标。根据总体目标,监理要结合项目生产的方式、方法以及特点等制定合理的工序质量控制点,使每个工序在满足进度要求的同时,满足工序产品的质量要求。在总体质量控制目标的指引下,监理一般要在有关法律法规、工程合同和设计书的指导下,秉承科学、客观、公正、以人为本、质量第一的原则,在建立各方融洽和谐关系的前提下开展测绘监理工作,使监理更好地发挥在质量控制中的作用。
二、测绘工程质量管理的要素
测绘工程质量管理的要素主要有人员、设备、文件。
1、人员
人员既是测绘工程质量管理的主体,也是测绘工程质量管理的客体,是质量管理的核心。人员的素质,技术水平,操作熟练程度,责任心等是对工程质量管理的重大促进。首先,必须明确人员的岗位分配,测绘工程中人员按岗位来分可以分为以下几种:测绘工程项目负责人;绘工程技术负责人;绘工程管理负责人;制测量队长;部测量队长;性采集队长;测组长;图组长;测员;图员;尺员;管理员;检查员;校核员;审查员等。其次,测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制,明确各部门、各岗位的职责及相互关系,规定考核办法,以作业质量、工作质量确保测绘产品质量。如果不采用专门文件集中描述测绘工程质量管理体系人员的岗位与职责,也可以在相应作业指导书或自编校准规范、测量设备修理规范或测量设备仓库管理规程中描述测量活动时也可规定其岗位职责。然后,将绩效管理引入测绘工程的人员管理中,在质量管理与系统控制实施过程中,绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握,以保证质量目标的实现。
2、设备
测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键。由于测量工作是在室外进行,受自然条件、气候条件等因素的影响,所以对维护好测量仪器非常重要。我们必须正确使用仪器,了解仪器性能,基本构造和操作方法,加强仪器的维护和保养。仪器设备的配置应结合工程的具体情况,尽可能配备先进的测量设备,提高工程测量工作自动化程度,减少测量人员的劳动强度,提高工作效率,保证测量成果。
3、文件
文件是测绘工程质量管理的保证,编制质量管理体系文件,在质量管理体系范围内实施和保持,并将给予持续改进。识别质量管理体系所需要的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,确定为确保这些过程有效动作和控制所需要的准则和方法,确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程有效动作和对这些过程的监控,测量、监控和分析这些过程,并实施必要的措施,以实现所策划的结果和持续改进。质量管理体系所需的过程包括管理、资源、产品实现和测量。产品实现过程和支持过程由质量管理体