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2004-2007年管理资询师资格考试企业管理咨询试题汇总.doc

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文档介绍:2004-2007年管理资询师资格考试
企业管理咨询试题汇总
一、单项选择题
,促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理【 B 】P2

【 B 】P2

,咨询层次主要是【 C 】P4

,表明其具有【 B 】P6

,或咨询课题专业性强,则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是【 B 】P19

,主客体拟定可行方案之后,咨询主体应做好的主要工作之一是【 A 】P24

【 A 】P24

【 C 】P34

,当咨询客体企业进入成长的第五阶段时,成长的关键是【 D 】P36

,关乎客户企业生存机能的活动很多,但其中心是【 A 】P38
、产、销
,提出方案的工作属于【 B 】P51

,咨询组织的工作范围一般【 D 】P51

【 A 】P66

,属于市场战略中的【 A 】P68

【 D 】P69

【 B 】P69
%~5% %~10% %左右 %以上
、客户比较集中、需求变动慢时,企业应采用的竞争战略是【 A 】P73

,适宜采用【 B 】P78

【 C 】P95

,则【 A 】P101

、责、权等方面的划分与相互联系,从而形成一定的结构体系,因此,这个结构体系也被简称为【 C 】P102

,能自成系统的职能是【 A 】P103

,则对企业的影响是【 D 】P115
、很少机遇 、大机遇 、大机遇 、无机遇
,经常面临市场供大于求的日用消费品企业,在进行职能分析时应考虑的关键职能是【 B 】P118

,则其需运用相应的【 C 】P130

“三废”一般是指【 D 】P150
、废气、废热 、废气、废金属 、废渣、废热 、废气、废渣