文档介绍：第一章战略管理概述
介绍战略管理中相关的重要概念,包括战略管理的概念、特点、作用等,揭示战略管理的本质
掌握战略管理的过程及战略思维模式
理解战略管理的包容定义
一、战略的产生
战略最初源于军事领域。“战略问题是研究战争全局的规律的东西”,战略则是指指导战争的谋略和计划。
早在我国春秋时代,著名的军事家孙武就总结战争的经验写出了蕴涵丰富战略思想的《孙子兵法》。而在西方,战略(strategy)一词源于希腊语,主要是指军队的艺术和科学。近代以来,战略从军事学延伸到政治、经济、科技与社会领域。
军队从事战争,企业从事竞争,两者虽然本质不同,但都存在一个“争”字。1965年,安索夫出版了第一本有关战略的著作《企业战略》,成为现代企业战略管理理论的研究起点。
二、企业战略概念的演变
“企业战略”的概念是随着产业革命和经济的发展而逐渐形成的。
20世纪初,法约尔对企业内部的管理活动进行整合,提出了管理的五项职能(计划、组织、指挥、协调、控制)。这可以说是最早出现的企业战略思想。
1938年,巴纳德(Barnard)在《经理人员的职能》一书中,首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来,认为管理和战略主要是与领导人有关的工作。
他在该书中提出管理科学的重点在于创造组织的效率,其他的管理工作则应注重组织的效能,即如何使组织与环境相适应。这种有关组织与环境“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础。
20世纪60年代,哈佛大学的安德鲁斯(Andrews)对战略进行了四个方面的界定,将战略划分为四个构成要素:市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任。其中市场机会和社会责任是外部环境因素,公司实力与个人价值和渴望则是企业内部因素。
他还主张公司应通过更好地配置自己的资源,形成独特的能力,以获取竞争优势。
1965年,安索夫出版了第一本有关战略的著作《企业战略》,成为现代企业战略管理理论的研究起点。
此后,很多学者积极参与战略理论的研究,形成多种不同的流派,其中:设计学派、计划学派、学****学派、定位学派、资源学派是影响范围最大,在战略管理理论发展过程中也最具代表性的学派。
在我国的企业经营实践中,很多企业以企业战略管理理论为指导,取得了较好的业绩。例如,
海尔集团通过发展技术和服务这一核心能力,不断推出新产品,实施相应的营销战略,成功地占领了国内的洗衣机和电冰箱市场,并向海外拓展;
联想集团通过分析我国计算机行业和市场竞争特点,将自己的战略方针定位于“做外国有实力的大公司所不能或不愿做的事,做国内小公司或者短视公司做不了的事”,从而实现了国产品牌计算机国内市场占有率最高的骄人业绩;
邯钢则以其严格的成本管理在行业中取得了竞争优势,为国有大企业如何面对市场机制下的激烈竞争做出了榜样。
三、战略管理的概念
最初由“安索夫”提出(1976年)
定义:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。