文档介绍：公司管理培训总结公司管理培训心得体会

　　12月2日晚上19:30分，在xx公司办公楼5楼会议室，由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘教师，亲自为xx的管理团队实行培训。培训的课程为《管理人员心态培训》，公司总经理陈总也亲临现场，生公司管理培训总结公司管理培训心得体会

　　12月2日晚上19:30分，在xx公司办公楼5楼会议室，由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘教师，亲自为xx的管理团队实行培训。培训的课程为《管理人员心态培训》，公司总经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自带领所属团队参与学****培训过程互动性强，理论联系实际，学员均表达获益匪浅，后来要加强自身学****努力提高个人综合管理能力。
　　我作为xx的一名管理人员，听完刘教师的课程后来，感慨良多，如下是我培训后的部分心得体会，和人们分享讨论
　　第一：什么是心态？如何调节工作心态？
　　刘教师以“半杯水”为例，进一步浅出，论述了积极的人、悲观的人的不同样心态，和发展轨迹。由此我联想到在平常生活中我们有时会听到：“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价互换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我所有不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。”这种“我但是是在为老板打工”的想法很普遍：在诸多人眼里，工作只是一种简朴的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到规定就行了。
　　我们究竟是在为谁工作呢？我觉得只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为她人工作的同步，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才干心平气和的将手中的事情做好，也才干最后获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的价值。
　　第二、管理对象中，是管理者难管？还是职工难管？
　　刘教师根据近三十近年的管理经验，得出一种结论：管理者比一线职工更难管理！工作中多数的问题所有是管理者自身的问题。心态悲观、负面情绪严重、言行不一等等。
　　对于此结论，我比较认同，作为管理者，不管做任何事情，所有应将心态回归于零：把自己放空，抱着学****的态度，将每一次任