文档介绍：防疫防控应急管理交底
项目名称交底班组日期安全技术交底内容
一、基本规定：
1、“健康码”、“行程码”、“密接码”三码截屏发项目部。
2、新进场人员必须提供48小时核算阴性检测报告，第一时间到项目部报到。
3项目部。日常管控状态下，由疫情信息专员进行动态更新。

1、如发生疫情事件，要第一时间向项目部报告，不得迟报、瞒报、谎报。日常要做好员工和工友的纪律交底，不发布、评论、议论疫情相关信息，如发生疫情应立即强调上述纪律要求。
3、疫情发生后，如收到媒体采访要求或在现场发现媒体从业人员，第一时间向项目部报告，做好礼貌应对或接待，同时未经上级单位允许不得接受媒体采访。
4、产生负面舆情后，在上级单位的指导下开展舆情应对工作，包括但不限于：舆情信息管控、应对口径起草、新闻媒体接待、网评舆论引导等。
五、应急处置
1、三级应急处置
（1）当发现需自主隔离的项目人员时，第一时间报告项目部，按要求异常人员穿戴好防护用品，进行人员信息登记，并立即安排将异常人员送往项目专用隔离间进行初步隔离，同时联系就近医院，安排送医就诊，进行核酸检测。
（2）配合项目部立即组织排查与异常人员的密切接触者，并将密切接触人员安置项目专用隔离间进行隔离，开展核酸检测，同时对其宿舍、办公室等区域进行全面消杀。
（3）配合项目部对施工区、办公区、生活区等区域开展全面消毒，配合上级单位做好信息统计、报送。面对地方政府相关部门、新闻媒体等的关切，必须在上级单位的指导下进行对接，不得以任何形式私自对外发布消息。
（4）项目要密切跟踪需自主隔离人员的核酸检测情况，执行“3天2检”，核酸检测结果出来前，需做好其生活保障，安排在项目专设隔离点或协议酒店隔离；保障隔离看护人员的个人防护用品。
（5）对需自主隔离人员的密切接触者增加体温监测频次，待报告阴性后方可恢复监测频次。
2、二级响应管控流程
（1）处置措施包含三级响应的全部管控流程，并在以下方面进行加强。
（2）得知出现本土疫情后，配合项目部立即实施封闭管理，暂停集中用餐，加强日常疫情管控强度；当发现需集中隔离的项目人员时，应立即停止施工，并封锁施工现场，第一时间进行信息上报。
（3）配合项目部做好人员全面防护的前提下立即进行人员信息登记，并安排将“疑似人员”进行初步隔离，报送到所辖区域卫健委或属地疫情防控部门，由政府部门安排专用车辆送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测。
（4）配合项目部立即组织排查与“疑似人员”的密切接触者，并组织将密切接触人员送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测和进一步检查，并上报所辖区域卫健委或属地疫情防控部门。
（5）配合项目部密切跟踪“疑似人员”的核酸检测情况，对“疑似人员”执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满14天后，方可解除隔离。同时密切关注“疑似人员”密切接触者的核酸检测情况，对“疑似人员”密切接触者执行“3天2检”，待两次核酸检测结果均为阴性，方可解除隔离。
（6）配合项目部及时组织项目其他人员回宿舍隔离，禁止人员出入，开展核酸检测，待核酸检测结果为阴性方可解除隔离。
（7）配合项目部对项目施工区、办公区、生活区等区域开展消毒，重点对密接人员工作及生活区域进行消毒。项目部在应急隔离观察区配备医