行政人员的工作计划行政工作计划.docx

文档介绍：行政人员的工作筹划行政工作筹划

　　根据上一季度工作状况和存在局限性，结合目前公司发展状况和后来趋势，行政部筹划从如下方面开展接下来的工作：
　　一、 平常工作：
　　1、 完毕公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和评估薪资、行政人员的工作筹划行政工作筹划

　　根据上一季度工作状况和存在局限性，结合目前公司发展状况和后来趋势，行政部筹划从如下方面开展接下来的工作：
　　一、 平常工作：
　　1、 完毕公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和评估薪资、绩效考核提供科学根据;
　　2、 完毕平常行政招聘和配备;
　　3、每月月底最后一天记录本月所有职工的考勤，月初一号交和财务部作为核算工资的原则之一。
　　随时理解职工近期的工作状态，对进职、离职、调岗职职工作情绪进行理解。随时关注离职职工动态，做好下一步职工招聘安排及筹划。
　　4、 履行薪酬管理，完善职工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度;
　　5 、充足考虑职工福利，做好职工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好职工职业生涯筹划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝聚力。
　　6、 在既有绩效考核制度基本上，参照优秀公司的绩效考核措施，实现绩效评价体系的完善和正常运营，并保证和薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
　　7、 大力加强职工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
　　二、公司项目资料的信息化管理：
　　为了保证在公司运营体系中投资部门使用的项目文献的以便。
　　1、必需认真协助投资部做好项目资料的整顿、编档、管理工作。
　　2、对借阅和领取操作的项目资料根据《项目资料领用规定》做好具体的登记并催促其立即归还，以便查询。
　　3、对投、融资业务有一定有关的理解，对对接单位提供资料方面的科目、类别辨别要有基本结识。
　　三、办公资源的有效控制：
　　更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物