文档介绍：《校内校外》DM广告报策划书（报纸简介）_《校内校外》DM广告报_百度空间
名称：《校内校外》DM广告报
办报宗旨：诚信优质服务学生、整合校内校外资源，密切校内外联系，从而为学生提供更多的方便。
发行机构：市场、广告、编辑、发而最大限度地维护校园干净。
3）学校各班、各院系、各社团都有各式各样的活动，可以通过本广告报这个媒介得到有效宣传，让全校师生在文化活动方面有一个很好的沟通交流，从而增强学校的文化建设。
4）短信平台旨在架起学生与学校、学生与学生、学生与商家心灵的平台。对朋友、家人的祝福或道歉，以及对商家的信息反馈都会通过我们的友善语言得以传播、呈现，从而增强校园温馨、友善的氛围，减少不和谐的声
（5）刊登学****考研、英语讲座、专家学者以及专业人士的讲座为学生学****提供多渠道的便利，对其以后奋斗目标的确立起到一定的导向作用。
3、对社会
现代社会是一个信息爆炸的社会，如何为学生汇集有用信息并进行合理筛选是我们工作的宗旨，因而在排除日租房、卖五金等垃圾信息后，我们呈现在学生和老师面前的是实用的学****工作、生活信息，从而服务了社会。
定位于“高校生活资讯指南”的《校内校外》，其“全方位，多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性。
束语
2008年本项目在湖北师范学院众多项目中脱颖而出，并在湖北省取得优秀成绩，在许多人的期待下这份报纸应运而生，在这份报纸的背后许多的同学为她努力着，大家不辞辛苦的联系商家、尽心尽力的做好编排、不断创新的做好设计、相互学****提高综合能力，在我们的心里都有一个信念：努力做好报纸，扩大自身影响，成为湖师80后创业的新生力量，为创业自豪，最后再次希望领导能够支持我们的报纸！
谢谢！
六员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下：
场馆经理销售人员教练团队财务人员行政人员运营人员招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。健身俱乐部的定位
（一）、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。
同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐