工作分析工具因素权重赋值问卷.doc

文档介绍：工作分析工具因素权重赋值问卷
工作分析工具因素权重赋值问卷
工作分析工具因素权重赋值问卷
因素权重赋值问卷
（以管理岗位为例）
说明：
本次问卷的目的是确定各因素的权重，即分派各因素的点数；
本问卷工作分析工具因素权重赋值问卷
工作分析工具因素权重赋值问卷
工作分析工具因素权重赋值问卷
因素权重赋值问卷
（以管理岗位为例）
说明：
本次问卷的目的是确定各因素的权重，即分派各因素的点数；
本问卷将利用层次剖析法进行计算，现将层次剖析法做以说明：
因素波及工作责任方面、工作要求的知识和技术方面、工作要求的努力程度方面和工作环境方面；
将四个方面根据重要性排序进行两两比较，确定各个方面间的相对权重；
然后将各岗位确定的因素根据重要性排序进行两两比较，确定各个因素间的相对重要程度；
3.
根据上次问卷检查的结果（表
3-5），本次评定管理岗位的重要性时选择了
3个方面10个因素；
4.
请详尽阅读有关因素的定义（见“工作评论因素的定义与分级表”
），回答本问卷中的问题；
回答下列问题时，根据下面附表：“重要程度描绘赋值定义表”，参照每个数字所代表的状态，在对应数字上画圈即可。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
N
两者一
介于1
前者比
介于3
前者比
介于5
前者比
介于7
前者特别
前者比
和3之
后者略
和5之
后者重
和7之
后者重
和9之
要后者不
后者为
样重要
间
重要
间
要
间
要好多
间
可比
1/N
注：“1/N”举例：当问A因素比B因素重要多少时，你认为
B因素比A因素重要，即B/A＝5，A/B＝
1/5。
第一部分：各方面间的相对重要程度比较
各方面的定义：
A、工作责任方面（责任类）：指在正常情况下，岗位所担当的责任和风险。一般而言责任和风险越大，
对企业的贡献和影响就越大。
B、工作要求的知识和技术方面（知识类）：指在正常情况下，顺利执行本岗位职责所要求必须具备的知识
和技术。
C、工作要求的努力程度方面（努力类）：指在正常情况下，由于岗位职责的工作难度、复杂程度、工
作压力和紧张程度等，要求任职者付出努力的程度。
各方面的比较，回答下列问题，在对应描绘状态上画圈。
问题：在权衡本岗位重要性时，
重要程度描绘状态
1
您认为A方面比B方面：
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2
您认为A方面比C方面：
1
2
3
4
5
6
7
8
9
3
您认为B方面比C方面：
1
2
3
4
5
6
7
8
9
第二部分：比较责任方面细分因素的相对重要程度
因素定义：详尽说明请参照《工作评论因素的定义与分级表》。各因素的排列次序，根据上次问卷结
果，按重要程度由高向低排列。
E：工作结果的责任，
F：成本控制的责任，因素编号

G：风险控制的责任，因素编号

H：指导监察的责任，因素编号
1.