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幼儿园教研活动方案5篇.docx

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文档介绍

文档介绍:幼儿园教研活动方案5篇
这是幼儿园教研活动方案5篇,适合幼儿园老师运用,但愿对你的学****工作带来帮助。
第1篇
 一、工作思路:依据区学前科工作重点和园所自身的发展需求,以探讨教学与探讨幼儿一体化为基本思路;以片级联动、园级和各教研方法和五大领域的学科学问要点进行学****与探讨。
  一方面教学园长结合《幼儿园课程》和《学前儿童发展心理学》在全园进行导读,帮助老师了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点。
  另一方面每位老师依据自己的专题探讨和须要选择书,在特色组内开展读书沟通,并结合全园的读书沟通会进行汇报和导读,以此加强专业理论的学****扎实自己的理论根基,增加内功。
  2、小组研讨,确定探讨专题。
  各领域特色探讨小组结合探讨的详细内容,组织小组探讨,确定本组的探讨专题。
  *每位教研组长负责一个特色小组的活动;
  *在沟通研讨的基础上,各组结合探讨的详细内容确定专题,明确目标。
  *平行班的横向探讨与特色组的纵向探讨相结合,加强实践中的沟通与研讨;
  3、积累阅历,形成个人特色。
  每位老师依据个人的专长及本组探讨专题制定个人探讨安排,并注意在日常探讨与实践。
  4、加强反思,提高教学质量。
  每位老师不断反思自己的日常教学行为。从目标确定、内容选择、材料打算、老师指导、提问设计等方面进行思索,持续地追问自己什么是幼儿必需驾驭的或具有发展价值的内容?幼儿是如何学****的?什么样的教学才是有效的?、我的教学有效吗?、有没有比我更有效的教学?以此提高日常教学的质量。
  (四)以教研为载体,加强老师队伍的梯次建设。
  1、学****实践相结合,提升教学副园长的管理实力。
  深化教学实践,与教研组长和老师们共同探讨,不断提高教学活动的指导实力;
  在联片教研活动中,进一步学****和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织实力。
  2、搭建平台,提升教研组长的组织与管理实力。
  平行班教研组的横向探讨与特色组的纵向探讨相结合,突出了教研组长的优势探讨领域和专业学问技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务学问的学****与提高,并在教研活动的设计与组织方面积累阅历。
  3、挖掘潜能,打造领域特色老师。
  引导老师发挥其领域优势,激励和挖潜特色老师,培育一批有领域专长的特色老师,为幼儿园队伍建设及老师将来的发展打基础。
  各领域教学活动围绕《有效教学的策略探讨》进行教研,关注常态化的教学活动的组织,探究有效的教学指导策略,学期末做好教研组展示。
  实行自报加举荐的方式,确定领域首席老师、平行班领衔老师,培育一批有艺术特长的专业老师。
  结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益阅历。
  四、各月工作安排:(略)
第2篇
 一、 指导思想:
  我们将接着围绕深化贯彻《幼儿园教化指导纲要》,立足园本、结合自身实际,致力于园本教研制度的建设,通过研提高教的质量,通过教增进研的深度和广度,帮助老师改进和提高自身的教化、教学水平,逐步形成园本教研特色。
  二、工作重点:
  (一)、以保为实,加强教研管理,增加老师参与教研活动的意识。
  (二)、以人为本,加强师资队伍建设,提高老师素养与实力。
  (三)、以教为重,加强教化教学常规管理,提高教化教学质量。
  (四)、以研为导,深化一日活动的探讨。
  三、主要工作与措施:
  (一)、以保为实,加强教研管理,增加老师参与教研活动的意识。
  1、为了确保园本教研活动负责人的落实,我乡将由自上而下成立以园长为组长的园本教研领导小组组长,负责制定园本教研目标,两位副园长为副组长,骨干老师为成员大力协作,确保园本教研的落实与实施 。
  2、为了确保每一次的教研活动有效地开展,本学期将加大管理力度,园领导小组将分别下到各个教研组参与活动。并要求每一次的教研活动要有安排、有组织、有记录、有总结、有反思。
  4、为了畅通信息渠道,我们将组织老师主动主动地参加到各级教研、活动中,从而得到学****与提高,而且还实行请进来,走出去的方法,虚心向示范园学****沟通阅历。能够拓展教研新思路获得新信息,老师可以面对面,畅所欲言地发表个人的想法和观点,也能使教研组更好地了解老师实践过程中的真实想法,有针对性地开展探讨。本学期要求每位老师上交一篇教化笔记和一篇活动反思。通过每月资料展示、互动沟通、评比活动,提高业务素养。
  (二)、以人为本,加强师资队伍建设,提高老师素养与实力。一流的师资队伍必需以德为先,新时代的幼儿园发展必需锻造出一批具有高尚的职业道德、精良的业务素养的老师队伍。
  1、本学期我们将在分散自学的基础上,激励老师进一步